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北京中高层管理者培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-02-05

导语概要

中高层管理培训导读中高层不懂带人,自己就得干到死,企业就要跟着倒霉!如果拥有一支强大的中高层管理队伍,企业就不会“腰疼”、战略就不会“流产”。中高层强则企业强,企业若没有一支有力的中高层队伍,高绩效、

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中高层管理培训导读

中高层不懂带人,自己就得干到死,企业就要跟着倒霉!如果拥有一支强大的中高层管理队伍,企业就不会“腰疼”、战略就不会“流产”。中高层强则企业强,企业若没有一支有力的中高层队伍,高绩效、高成长只是喊喊口号,空谈而已;中高层若缺乏应有的管理能力,企业往往是有心无力,有战略,无执行。

中高层管理课程目标

1、全面调整管理者心态,激发出工作热情、减少抱怨、借口。

2、使管理者努力实现组织的目标,视工作为自己的事,认识到工作中的责任和使命。

3、全面改善人际关系,掌握人际沟通的技巧,为企业打造一支士气高昂、高向心力、高绩效的团队;感受久违的热情;怀抱感恩、珍惜拥有,更加热爱团队。

4、促进上下级的沟通理解,使人际关系更加和谐

中高层管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、各部门总监/经理/主管、后备干部及期望提升的管理者。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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中高层管理课程大纲

一、新时期中高层领导者思想启迪篇

●三个字形容当今社会的现状

●当今国际政治形势剖析

●当今国际经济形势剖析

●当今互联网+形势剖析

●这是个**的时代,这是个最坏的时代

●30岁,35岁,40岁,50岁人生定位理论

二、魅力型领导的卓越修炼术

●什么是领导

●什么是领导力

●中西方领导力发展主要派别

●成为一个优秀领导的构成要素

●领导权力VS领导能力

●领导者类型分析与测试

●领导者人格魅力的基本要素

●7Q超级领导力

三、实战管理技巧篇

●现代企业管理者的管理素质要求

●中高层领导工作的基本原则

●管理能力提升之王—高效沟通术

●沟通的四种境界

●高效沟通之“天龙八部”

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    企业管理咨询顾问-冯进

    MBA,PTT国际高级专业讲师,国家认证拓展培训师,国际EAP协会**认证,国际EAP咨询师,东莞市培训师联合会常务副会长,国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师。教学风格独特,幽默、风趣,讲师肢体语言丰富,与学员互动多,现场氛围特别融洽...

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    领导力与管理专家-肖凤德

    浙江大学管理科学与工程硕士、新西兰国立梅西大学EMBA、深圳大学客座教授、富士康集团认证特聘讲师、阿里巴巴管理和领导力认证讲师。曾就职于BP石油合资公司任职6年分管HR、IBM任职3年分管IT部门、当纳利任职7年分管物流等世界500强公司,担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,多年从事管理和领导力的研究...

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    企业管理咨询顾问-曹礼明

    MBA,经理教授研究会会员,清华大学中旭商学院高级讲师。曹礼明老师有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问5年,帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。...

学员感想

培训可以让员工自强,可以让企业的血液不断得到更新,让企业永远保持旺盛的活力,永远具有竞争力。每个部门都是公司发展不可或缺的一部分,通过本次脱产培训,各位中高层管理干部深刻认识到工作中存在的不足,相信在今后的工作中,大家一定能够学以致用,学有所用,不断创新、改进和完善,为公司的美好明天共同奋斗!

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