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广州公司中层经理培训课程
在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应对市场环境的变...详情>>>
2024-03-13 -
厦门中高层管理者能力提升课程
中高阶**已经有长期领导他人的经验和技巧，常规的领导方法，技巧似乎已经到达了提升的瓶颈，但为什么在管理上依旧存在大大小小的挑战？详情>>>
2024-03-13 -
贵阳中高管理层团队建设培训
规模越大，对接资源越多的团队和企业，越需要一支精干的中高管理层团队，为团队和企业的战略，营销，财务，管理做大小规划。详情>>>
2024-03-13 -
北京管理技能培训机构
企业的核心竞争力之一就是管理阶梯队伍的持续建设，特别是中高层管理干部队伍的培养与塑造。详情>>>
2024-03-11 -
武汉银行新任管理干部培训
目前，很多银行新任管理干部大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。详情>>>
2024-03-07 -
武汉新任经理培训课程大纲
一份**的统计报告显示，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，而58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。详情>>>
2024-03-07 -
深圳企业新任领导培训
领导 者成长道路上经历了从单独的员工到员工管理者的转变，本课程向他们传授了这一过程所需的基本工具和知识。成功者的背后，往往有着强大的团队，现代的企业不再是靠个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源，抱团打天...详情>>>
2024-03-07 -
上海企业目标设定与执行培训
目标是一切工作的出发点，也是管理工作的开始。华为和阿里巴巴成功的主要原因之一就是因为他们把目标管理融入到了企业的文化血液，落实到每位员工的日常工作之中。详情>>>
2024-02-28 -
目标管理的艺术，提升工作效能！
目标管理与工作计划是高效工作的关键要素。对于希望提升自身工作效能的个人或企业，学会应用目标来管理，并能将其转化为具体工作目标并加以执行，是至关重要的。本培训旨在帮助您掌握目标管理的核心理念和实用工具，...详情>>>
2024-02-28 -
如何激发团队的工作热情
团队里的新人越来越年轻，很多团队里，新来的伙伴很多都是99后、00后。年龄世代的更替，沟通会不会有代沟？这代年轻人脑子里在想什么？尤其是很多新人家里是很富有的。面对种种新变化，传统的“胡萝卜+大棒”的...详情>>>
2024-02-27 -
宁波班组长员工激励课程
班组长活用员工激励课程以经典激励理论武装班组长头脑，增强班组长的激励员工意识；进一步认识现实工作当中需要激励的对象，采取有效的对策；针对员工的实际问题，实施有效的员工激励，激发员工的工作热情和内在潜力...详情>>>
2024-02-27 -
长沙员工培育与激励培训班
下属员工的能力不足，难以胜任工作要求以及工作热情和积极性不高是团队业绩增长过程中的两大障碍，所以员工的培育与激励就成为所有管理者所应掌握的两项必备核心管理技能详情>>>
2024-02-27 -
青岛企业正面激励课程
现代企业之间的竞争，归根结底是人的竞争。而人的竞争力，不仅仅包括解决工作中出现的问题的能力，还包括解决问题的意愿。详情>>>
2024-02-27 -
北京企业团队激励课程
如何才能激发起团队成员心中的小宇宙，让他们努力工作呢？详情>>>
2024-02-27 -
广州公司中层管理干部培训计划
在现实生活中，许多管理干部的背景并非来自管理类专业，而是凭借出色的工作表现从专业岗位晋升到管理岗位。然而，由于缺乏系统的、科学的、实践性的管理技能，他们常常仍然依赖于零散的经验和直觉，并没有真正形成系...详情>>>
2024-02-02 -
中层管理课程：自我管理、绩效管理、团队管理
中层管理者在角色转换、心态调整、管理认知与能力匹配方面会出现了很多的困惑；诸如对管理角色及管理工作理解片面，无法把管理职责真正承担起来；有时虽然有管理意识但缺乏管理方法，管事理人的结果不佳，出现工作没...详情>>>
2024-02-02 -
上海企业中层管理人员提升课程
企业发展，管理干部的管理能力决定团队绩效，打造强有力的中间力量是重中之重。许多管理者专业强但管理弱，对管理干部的综合能力的系统训练和培养是当务之急。详情>>>
2024-02-02 -
公司中层团队领导培训
身为团队领导，您是否因下属与您无法同频道而苦恼？身为团队领导，您是否因团队成长与进步速度过慢而犯愁？身为团队领导，您是否感觉目前团队管理的难度越来越大？详情>>>
2024-02-02 -
天津企业中层管理课程
中层管理者所处的地位十分尴尬，他要承担承上启下的作用，做出上传下达的指示，还要负责下情上达。通俗来说，他就是个夹心饼干中的那个心。受到的压力大，工作多，但是权力却常常不够充分。详情>>>
2024-02-02 -
上海团队模拟沙盘培训
什么是团队？什么是群体？什么样的团队才是个好团队？什么是优秀的团队领导者？...如何带兵打仗、如何管理团队，是个研究不完的课题，也没有标准答案。评判团队是否有成效的标准是：绩效、氛围、成长。详情>>>
2024-01-30
