mmog体系标准培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2024-01-18
MMOG/LE(Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation称MMOG/LE),是一套广泛在物流管理/物流评审中所使用的营运实践和程序,是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发,但同样适用于汽车业以外的行业。
精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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精益物流全流动管理 | 物流与仓储管理在企业整个生产运作过程中占有重要的地位,在企业物流中,精益物流是企业生产系统的重要单元,是一种通 过规范生产流程,保证生产物料的连续流动,增加生产的柔性以满足客户不断交化需求的现代物流管型技术。 | |
物流成本分析与削减实战 | 随着供应链的发展,物流成本成为企业第三利润源泉,对提高企业经营绩效,降低总费用产生的效果广为人们所认同。如何动态,全面地监控,管理和降低物流成本,以成为各企业高层关注的焦点。 | |
物流战略规划与物流设计管理 | 本课程从物流设计与物流运作管理入手,通过对物流等多维度剖析,结合企业实际对物流进行规划设计,再通过对物流运作的实施,通过案例讲解启发对物流管控的理解,系统地掌握整个物流管理方法,从而提升企业在供应链管理时代的竞争力,获得可持续发展的未来。 | |
物流规划与自动化技术应用 | 随着物流业劳动成本不断上涨,实行物流自动化是降低物流成本、提高物流效率的主要途径,物流现代化、自动化和智能化成为汽车制造企业物流发展的趋势,本课程旨在让学员了解物流自动化技术,为规划和建设物流机械化、自动化物流中心打好基础。 |
MMOG/LE(Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation称MMOG/LE),是一套广泛在物流管理/物流评审中所使用的营运实践和程序,是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发,但同样适用于汽车业以外的行业。
全球MMOG/LE物流管理/物流评审体系的目标,是为所有业务成员(内部的和外部的),制定一份能够使用的共同物料计划和物流评审;能够开发并优化物料计划和物流持续改进计划,然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值;为汽车供应中的产品和服务供应商,建立一个物料计划和物流系统的架构;同时,期望作为将其推动企业持续改进计划标杆活动的基础,看作物料计划和物流过程的“**实践准则”。
物流管理培训课程介绍
物流管理培训内容
第零章:MMOG内容解析:
1、什么是MMOG/LE
2、MMOG/LE的背景与历史
3、MMOG/LE的目标
4、什么是自评与评审
5、MMOG/LE的内容构成与涵义
第一章:策略与改进
1.1、愿景和策略
1.2、目标
1.3、策略、分析和行动计划
1.4、持续改进
1.5、供应链开发
第二章:组织的工作
2.1 组织的过程
2.2 组织的程序
2.3 资源规划
2.4 工作环境和人力资源
第三章:产能和生产的规划
3.1 产品实现
3.2 产能规划
3.3 生产计划
3.4 系统整合
第四章:与顾客的接口
4.1 沟通
4.2 包装与标识
4.3 交运
4.4 运输
4.5 顾客满意和反馈
第五章:生产和产品的控制
5.1 物料识别
5.2 库存
5.3 工程更改的控制
5.4 可追溯性
第六章:与供应商的接口
6.1 供应商的选择
6.2 物料计划和后勤协议
6.3 沟通
6.4 包装和标识
6.5 运输
6.6 物料接收
6.7 供应商评审
第七章:MMOG评价使用说明
1、MMOG/LE评审的流程
2、MMOG/LE评审注意事项
3、MMOG/LE评审结果分析
4、案例分析:MMOG/LE评审结果分析表
5、总结
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原顺丰高管及营运总监,帮助顺丰2017年成功上市,纵横咨询界,10年时间利用互联网,伴随23家学员企业上市,辅导优秀企业家2000 ,在京东、阿里、顺丰、亚马逊都留下他的身影,书籍《智能物流 链接“互联网 ”时代亿万商业梦想》的作者...
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