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适合仓储人员的仓储管理网课

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-10-20

导语概要

仓库管理对于企业的正常运行、物资利用、物资保管、物资资料等有非常重要的作用,因此有人说做好仓库管理工作,是工作顺利开展的加油站,蓄水池,后备胎,对一个单位的正常运作起到不可低估的决定性的作用。

适合仓储人员的仓储管理网课

仓库管理的核心是什么?进货风险如何规避?如何充分利用仓储空间?盘点的作用有多大?出货效率如何提高?仓储安全如何提高力度及降低损耗?本课程从实战的角度,结合先进的仓储理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及公司整体战略配合程度。

为什么要学习仓储管理?

1、提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核。

2、提高仓储信息化管理效率,包括WMS、条形码、RFID、电子标签提高物流仓储的电子化水平。

3、掌握物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、拣货、出库规范操作。

仓储管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

仓储管理人员、材料计划管理人员、库存计划管理人员、采购管理人员等。

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课程特色

课程内容基于企业实践经验,注重理论、实效、举一反三,讲解的工具方法一学就会。

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培训方式

实战模拟、角色扮演、趣味游戏等方式帮您轻 松掌握仓储管理技巧

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仓储管理培训课程内容


主题一:当今物流仓储管理的挑战是什么?

老板对仓储管理的zui基本要求是什么?

客户对物流服务的要求有哪些-KPI?

不同‘客户’的要求侧重点

仓库管理的基本流程应该如何?

仓库管理的难点有哪些?

仓库管理的主要控制点是什么?

主题二:如何做好收货入库管理?

收货入库的KPI指标

收货作业的流程应该如何?

如何做好收货前的准备

卸货与检查内容

库存信息不准的仓库原因

填表为什么经常出错?

抽样的三类方法

如何取样?

收货的法律风险

主题三:如何做好储位管理?

储位管理的核心是什么?

三种仓库运作模式

仓库的常规布局

如何提高仓库的有效利用率

仓库合理布局的比例参考

库区如何分配

仓储物品按照拣货要求如何分类

各类物品应放哪里?

如何减少仓库的临时爆仓

自建仓库还是外租仓库?

主题四:如何提高盘点的有效性?

盘点的KPI指标有哪些?

盘点亏或盈应不应该罚

全面盘点的工作流程如何?

盘点管理的难度是什么?

盘点的三种形式

盲盘与实盘的比较

主题五:如何提高物料拣货配送的效率?

拣货(发料)的KPI?

哪些因素会影响拣货绩效?

拣货运作的流程如何?

各阶段会出什么问题?

拣货的两种基本方法

如何避免拣(发)错货?

如何做到“先进先出”

硬件设施对拣货的帮助

成品出货的流程?

成品出货的主要问题?

主题六:如何降低仓储管理的损耗及加强安全管理?

仓储管理不当造成的损耗有哪些?

看不见型损耗的产生原因

看得见型损耗的缘由会有哪些?

退货的管理

仓库管理的7S要求

安全管理的防范

仓库日常巡查制度 


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