线上采购成本降低课程

第1讲 全球经济一体化及市场竞争特征

1 21世纪企业面临环境的主要特征

2 21世纪全球市场竞争的主要特点

3 新的竞争环境对企业管理模式的影响

4 采购成本降低管理的模型及其特征

5 基于采购成本降低管理的企业战略

分析：采购成本降低培训案例！

解析：采购成本降低管理内训案例!

案例：采购成本降低管理课程案例分析！

第2讲 采购成本降低管理基础理论

1 传统企业运作模式及其管理思想存在的问题

2 采购成本降低管理要素及结构体系框架

3 采购结构分类

4 集成化的采购成本降低管理

5 采购成本降低管理的运营机制

讨论：采购成本降低管理经典案例讨论!

分组：采购成本降低培训案例学习指南

分析：采购成本降低管理学习中的八大陷阱！

第3讲 采购的构建与优化

1 采购构建的体系框架

2 采购构建的设计原则

3 采购构建的几个基本问题

4 采购的结构模型

5 采购结构中的企业角色

6 采购构建的设计策略

7 采购构建的设计与优化方法

互动：采购成本降低培训案例评估

分享：某集团采购成本降低培训案例

分享：哈佛经典采购成本降低管理案例分析示范

第4讲 采购运作的协调管理

1 采购协调问题的几种表现形式

2 提高采购协调性的方法

3 采购的激励机制

4 供应契约

5 几种常见的供应契约

分享：企业采购成本降低培训三步走！

案例：联想(中国)公司的采购成本降低培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好采购成本降低管理？

第5讲 采购合作伙伴选择与评价

1 采购战略合作伙伴关系

2 采购合作关系的价值

3 采购合作伙伴选择的评价指标

4 采购合作伙伴选择程序与方法

5 供应商关系管理与客户关系管理

分享：采购成本降低培训四部曲！

分享：采购成本降低管理内训五步骤！

分享：企业采购成本降低管理六技巧！

分析：某药业集团所面临的采购成本降低管理难题！

第6讲 采购物流管理

1 采购物流管理基本概念

2 采购成本降低管理环境下的物流管理

3 采购成本降低管理环境下的企业物流管理

4 物流外包与自营的决策分析

5 第三方物流与第四方物流

6 逆向物流与绿色物流

分析：领导者采购成本降低管理做什么？

分析：采购成本降低管理内训哪些步骤很重要？

分析：采购成本降低培训哪个环节很重要？

第7讲 采购成本降低管理环境下的库存控制

1 库存管理的基本原理和方法

2 采购成本降低管理环境下的库存问题

3 供应商管理库存

4 联合库存管理与多级库存控制

5 战略库存控制：工作流管理

6 Push与PuII结合的库存管理模式

分析：企业如何贯彻采购成本降低管理全过程？

分析：采购成本降低培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团采购成本降低管理咨询方案案例研究

第8讲 采购成本降低管理环境下的采购成本降低管理

1 采购的定义

2 传统的采购模式

3 采购成本降低管理环境下的采购

4 采购成本降低管理环境下的准时采购策略

5 供应商管理

6 全球采购

讨论：企业采购成本降低管理的八面金刚

案例：一次失败的采购成本降低培训案例

分组：如何打通企业采购成本降低管理的任督二脉？

第9讲 采购成本降低管理环境下的生产计划与控制

1 传统生产计划系统与采购成本降低管理思想的差距

2 采购成本降低管理环境下的企业生产计划与控制的特点

3 采购成本降低管理环境下生产计划与控制的方法

4 采购环境下生产系统的协调机制

5 基于大批量定制及延迟制造的采购生产组织

案例：麦当劳的采购成本降低管理UP计划

分享：采购成本降低培训师一句话说清楚采购成本降低管理

采购成本降低管理七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

第10讲 采购成本降低管理下的企业组织设置与运行管理

1 传统企业组织结构特征分析

2 业务流程重构的基本内涵

3 采购成本降低管理的组织结构

4 采购执行管理系统

分享：采购成本降低培训的新金科玉律！

采购成本降低管理深度剖析:疑难问题与解决对策

采购成本降低管理内训解决之道:案例延伸与对策分析

第11讲 采购成本降低管理绩效评价

1 采购绩效评价特点及原则

2 绩效评价理论

3 采购绩效评价指标体系设计

4 平衡计分卡在采购绩效评价中的应用

分享：采购成本降低管理内训的三种武器

采购成本降低管理实战密码:策略?技巧?案例

采购成本降低培训的知识、方法、工具与案例大全 

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