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郑州库房管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-07-19

导语概要

现代仓储与物流配送管理培训知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴马上咨询本课程将从物流运营趋势、管理趋势、商业趋势、智能趋势、物流运作方式等方面去分析探讨物流行业的运作方式、发

  • 物流配送培训课程

    现代仓储与物流配送管理培训

    知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴

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本课程将从物流运营趋势、管理趋势、商业趋势、智能趋势、物流运作方式等方面去分析探讨物流行业的运作方式、发展新方向、新模式、新趋势。第三方物流系统是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略,它经过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务,把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担,特别是一些特殊的物流运输业务。精益物流管理与物流成本精细化管理是物流行业的管理趋势,“互联网+”及智能物流是信息化及物联网在传统物流业应用的产物,它的信息化和综合化的物流管理、流程监控不仅为企业带来物流效率提高、物流成本控制等效益,也从整体上提高了企业以及相关领域的信息化水平,从而达到带动整个产业发展的目的。

仓储与物流配送培训目标

1、学习掌握物流运营趋势分析;

2、学习通用和海尔的物流配送案例;

3、学习掌握仓库内部空间布局;

4、学习物流配送中心作业管理模式。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

仓储物流等部门领导和仓储、物流、供应链业务相关的人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

知识讲解、案例分析讨论、互动交流、游戏感悟、强调学员参与

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仓储物流配送培训大纲

第 一部分:“3PL”的选择与管理

一、物流外包决策与自营物流的比较分析

1、外包与自营的决定因素

2、外包与自营的前提条件

3、外包与自营的优劣分析与对比

4、国际物流外包与外贸行业国际供应链管理


二、国际物流中的相关因素

1、国际运输模式选择

2、中转与国际仓储模式选择

3、国际贸易中的保税物流模式

4、国际“3PL”与“3PL”的港口业务

5、国际“3PL”与目的国、中转国的**与报检

6、国际“3PL”的成本构成与费用核算


三、“3PL”的选择

1、选择“3PL”应考虑的因素

2、选择“3PL”应考虑的指标

3、“3PL”的选择过程

4、“3PL”的能力探讨

5、“3PL”的选择方法-混合整数规划模型


四、“3PL”的管控

1、“3PL”组织管理与管控

2、“3PL”的赔偿与理赔底限

3、“3PL”的改进管理

4、“3PL”的报价与服务的博弈

5、“紧盯”与“放任”的关系


第二部分:“3PL”的绩效考评与“3PL”平衡计分卡

一、关系营销与“3PL”绩效评估

1、“3PL”及关系营销的关键维度

2、业主感知与主要的“3PL”绩效参数

3、国际物流业务中的“权力寻租”与“公权力倾斜”

4、国际物流中的“败德”与“投机”


二、“3PL”绩效评估的方法体系

1、“3PL”的中长期绩效与短期绩效博弈

2、物流评价的主成分分析法模型

3、模糊评价法在物流企业绩效评价中的应用

4、评估—计划—改进循环

5、“KPI”与“3PL”绩效评估


三、平衡计分卡

1、“3PL”绩效管理中的关键指标体系

2、平衡计分卡中的物流绩效层次分析

3、平很积分卡与关键指标设计及相关注意事项

4、关键指标体系构建与执行

5、“3PL”的平很积分卡内容解析


四、对“3PL”的监督激励决策

1、“3PL”的负面效应

2、机制建设与激励模型


第三部分:国际物流外包案例分析

一、从国际物流服务提供商看国际物流外包

二、从业主层面看国际物流外包

三、以物流外包业务为核心业务的国际贸易企业的运营模式

四、第四方物流案例分享

郑州库房管理培训

制造、采购、物流及供应链管理讲师

陈亮

ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师

香港中文大学、清华大学 物流与供应链管理硕士

陈老师曾任职于IBM,受雇于RRD(美国当纳利印刷有限公司- 财富500强,全球蕞大的印刷提供商),主导全厂生产物流系统的精益改造及6Sigma项目;曾任职于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亚太地区技术发展蕞快500强,深圳公司为中国进出口企业120强),负责公司的运营管理-计划/制造/工程/品保/物流仓储,物流及供应链解决方案的实施。

郑州库房管理培训

采购物流和供应链实战讲师

胡松评

瑞士维多利亚大学博士(供应链研究方向,师从英国皇家物流院士)

曾任美国供应协会“注册采购经理CPM”认证讲师

胡松评博士是中国首批主讲并出版采购物流和供应链实战技能VCD、极少数进入清华复旦等**高端讲坛的专业培训师。胡老师还是中国物流与采购联合会、采购与供应链管理专业委员会资深讲师(有聘书);曾任美国供应协会“注册采购经理CPM”认证讲师,也曾主持过中国物流采购供应链大型论坛和海尔集团、《财富》500强英国英维斯电力集团和法国施耐德集团年度供应商大会并作演讲。

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采购、物流、供应链管理讲师

吴诚

国际贸易中心ITC项目认证讲师

英国皇家采购与供应学会CIPS项目 认证讲师

吴老师曾华为技术、富士康科技、康佳集团工作十多年:担任华为技术有限公司:采购总监、计划商务总监;富士康科技集团:物流与供应链高层主管;康佳集团:采购总监、集团副总经理。主讲课程《高效仓储与物料配送管理》《现代物流与供应链管理》《电商模式下的库存控制与管理)》《采购流程优化与供应商管理》

仓储物流配送线上课程

  • 郑州库房管理培训

    现代仓储管理与物流配送

    299元

机构介绍

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