物流管理课程培训计划

随着商业交易的旺盛，中国物流行业迎来了爆发式增长。物流企业特别是快递快运行业在深刻变革，智慧物流体系建设是主要方向。智慧物流急需要解决的是在自动分拣，智能调度以及透明跟踪三个方面。作为物流从业者，了解当前物流所处环境，清楚当前客户需求，能够通过对当前知名标杆企业的业务运营分析中，找到企业突破发展的方向，转型升级。同时能够让员工从中学习先进的操作和管理方法，优化环节，提升效率，降低成本。

1.了解当前物流现状及未来发展趋，定位企业方向

2.掌握智慧化物流体系建设的技巧和方法

3.细分物流技术的应用，对物流网络布局有更深认知

4.优化供应链各个环节，达到降本增效的目的

行业动态篇

●互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么？

●移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战

●物流在供应链中扮演什么角色

●2015年企业供应链物流管理特点

●案例分析：“达芙妮的物流战略改变给行业带来哪些讯息”

●案例分析：“万科投资物流地产的背后”

运营管理篇

一、供应链运营应有的服务标准是什么？

●服务的三个要素

●供应链服务标准化管理

●为何大家都在渠道下沉

●有效的客户响应的核心要点是什么？

●案例分析：渠道下沉的几种模式

●案例分析：区域仓储的布局分析

二、国内物流服务商服务能力解析

●城市配送难题解析

●物流服务产品细分管理

●客户对物流服务商选择的分析

●案例分析：信息化带来服务差距

●案例分析：客户为什么都选择京东

●案例分析：移动终端公司的外包之路

三、仓储与库存管理

●四种类型物资库存策略

●工具：选择决策模型

●案例分析：TCL的分销策略

●案例分享：零库存可以吗？

●案例分析：未来的高端供应链——私人定制

●最简单的库存管理法——ABC分类

●两种补货策略

四、采购对于库存的影响

●牛鞭效应的消除

●预算策略如何消除

●系统数据共享

●采购还要分类

●几种供应商管理的方法

●VMI的应用

五、供应链交付管理

●运输自营与外包

●多点循环——节约法的应用

●可口可乐给我们的启示

●如何通过周转有效降低供应链库存

●邮政与顺丰信息化的差距

●WMS的有效应用

●通讯行业手机为何都外包给科杰物流

●TMS有效使用

六、供应链风险管理及成本管控

●供应商外包风险管理的几个基本原则

●物流成本管理的ABC法则

●物流成本管控的五大关键

七、问题解答

更多课程详情请点击咨询专属客服

问：第三方物流发展趋势如何？

答：国内第三方物流在最近几年有着较好的发展，对物流运营效率起到明显的提升作用。这主要是云计算以及互联网等多种技术被应用到物流行业中，多种类型的数据信息已经被运用到物流行业中，而在物流平台的创建以及发展中数据信息被物流行业联合使用。借助智能分析与高速的处理能力，可以让第三方物流实现智能化的发展，让物流服务更加具有专业化以及人性化。所以，物流行业在以上技术的支持和帮助下能实现更智能的发展，更好符合时代发展所提出的智能化发展要求。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供物流管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。