昆明物流管理培训机构

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，物流管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，制定合适的物流与配送规划，电商物流与第三方物流管理策略，及库存策略来取得竞争优势。

1、了解现代物流的发展所面临的机遇和挑战

2、了解物流与供应链的关系

3、了解现代物流发展趋势

4、理解解决物流企业问题的途径及对策

5、掌握现代化的物流管理战略、流程及方法与技巧

6、掌握现代物流管理的技术和运用

一、物流运营趋势：供应链管理与第三方物流模式

1、供应链物流管理

2、供应链物流结构模型

3、供应链的管理核心：SCOR体系结构

4、供应链绩效驱动因素

4、商物分离是第三方物流形成根本因素

5、3PL第三方物流的服务形式

6、3PL第三方物流的价值

二、物流配送中心库位规划与配置

1、仓库总平面布置

仓库总平面布置的要求

仓库六大区域结构图分析

2、仓库内部空间布局

平面布置和立体布置

仓库内部平面布局—横列式布局图分析

仓库内部平面布局—纵列式布局图分析

仓库内部平面布局—纵横式布局图分析

仓库内部平面布局—货跺倾斜式布局图分析

仓库内部平面布局—通道倾斜式布局图分析

3、仓库内部产品布局

货位布置方式

物品储放型式

物品堆放的“五距”原则

物品堆码的6项基本要求

七种常见堆码方式

物料分类与物料编号

三、物流配送中心仓储作业管理

1、仓储作业的五三五防原则

2、入库管理流程

入库验收的作业内容与流程

入库验收四个原则

入库验收五不点收规则

入库作业的九步骤

帐、物、卡三合一管理

3、物料储存规划

物料储存的六条原则

货位分配的影响因素

货位分配的五项分类

定位储放方式适合存储的物料分析

随机储放方式适合存储的物料分析

分类储放方式适合存储的物料分析

分类随机储放方式适合存储的物料分析

共用储放方式适合存储的物料分析

货位编码的规则

货位选择的原则

4、出库业务作业方式

货物出库的335原则

出库作业流程

分拣配货作业概念

分拣配货作业分类

分货式配货作业

分拣式配货作业

自动分拣式配货作业

拣选的六个环节：

拣选的“七不一无”原则

基本拣货PCB模式

拣选货物的四种方式

四、配送中心优化管理

1、配送网络优化

集中型配送网络

分散型配送网络

多层次配送网络

2、配送路线的确定与优化

配送路线确定原则

配送运输基本作业流程

配送线路优化案例：最短路径算法

配送线路优化案例：中国邮路问题欧拉回路

配送线路优化案例：节约里程法

五、物流管理趋势：精益物流管理与物流成本精细化管理

1、JIT精益物流概述

2、精益物流-五个原则

3、精益物流实现方法

4、物流成本精细化管理系统结构

5、物流中心成本预算

6、物流成本量化指标考核

案例分析：烟草配送中心精细化成本指标分解

六、物流商业趋势：“互联网+”对物流商业模式的影响

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问：第三方物流发展趋势如何？

答：国内第三方物流在最近几年有着较好的发展，对物流运营效率起到明显的提升作用。这主要是云计算以及互联网等多种技术被应用到物流行业中，多种类型的数据信息已经被运用到物流行业中，而在物流平台的创建以及发展中数据信息被物流行业联合使用。借助智能分析与高速的处理能力，可以让第三方物流实现智能化的发展，让物流服务更加具有专业化以及人性化。所以，物流行业在以上技术的支持和帮助下能实现更智能的发展，更好符合时代发展所提出的智能化发展要求。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供物流管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。