企业物流培训

精益物流追求的是物流、资金流、信息流在企业间、上下游产业间的顺畅流动，从而对市场变化做出迅速反应提升企业的竞争力；同时，通过企业间的协同合作，在满足客户需求的同时实现物流的价值最大化，追求企业持续的竞争力。而在生产环节的物流，更是以精益生产“单件流”的形式存于生产的各个流程。现实中生产环节存在首大量的浪费，精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存买进。本课程将讲授一种被业界广为认可的精益物流管理工具和方法的运作机制，详细阐述工业企业精益物流的各个环节的价值流程、要点和方法，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合，从而构架完整的给学员一种落地可实施的解决方案。

1、了解现代物流的发展所面临的机遇和挑战

2、了解物流与供应链的关系

3、了解现代物流发展趋势

4、理解解决物流企业问题的途径及对策

5、掌握现代化的物流管理战略、流程及方法与技巧

6、掌握现代物流管理的技术和运用

一、物流管理

1、物流的地位和作用

2、物流是国民经济正常运转的发动机

3、物流是第三利润源泉

4、物流管理与供应链管理的区别

5、仓储、保管、运输、配送、装卸、包装、信息追踪

6、物流企业的基本任务

7、物流产业的规模、结构与绩效分析

二、物流企业管理的基本原理

1、物流企业管理的性质

2、物流企业管理的职能

3、物流管理组织：精简、统一、自主、高效

4、物流企业经营模式的分类

5、物流企业业务风险和管理风险内容

6、仓储服务和运输服务的分类及其功能

7、物流客户开发途径种类：广告、电话、网络、行业协会

三、物流管理系统的新突破（发展趋势）

1、全球化经济化进程势不可阻档：全球化与信息时代

2、信息时代风起云涌

3、企业竞争模式变革

4、物流风险的识别与控制

5、新机制：制度化、规范化、程序化

6、条码技术、射频技术、GPS

7、JIT和VMI

8、流程优化理论BPR在物流企业中的应用

9、美国、日本、中国物流企业管理发展比较

10、现代物流组织管理创新在物流企业中的实践

11、全面提高运输行业的服务意识

12、物流的服务指标

13、运输服务的指标设计

14、运输的发展趋势

四、物流运作策略

1、物流运作基本策略和流一体化

2、物流运作基本流程

3、物流工时损失原因分析

4、重释浪费的概念

5、需求驱动的 “拉” 对比于 传统的“推” 流程

6、构建良好的物流网络

7、通过优化及平衡各种重要参数，降低成本和改进服务

8、对目前仓库管理作业系统的初步诊断

9、来自顾客对服务和配送的要求

10、满足客户需求的解决方案

五、物流效率提升

1、物流瓶颈和信息控制

2、运输活动绩效衡量指标

3、货运规划与货件管理

4、与客户共同建立物流政策

5、物资储存效率

6、配送效率提升

7、6S与效率提升

8、物流管理降低运输成本方法的应用（OGSM表格）

六、铁路物流运输管理

1、物流运输的概念、原则

2、运输系统的构成

3、复合一贯制运输

4、运输系统的合理化

5、运输系统的设计与评价

6、物流运输的功能和作用

7、物流运输的特点

8、铁路运输的特点、缺点和重要性

9、铁路运输成本、速度、地位

10、铁路物流运输的种类

11、铁路物流运输的各种经济特征

12、铁路线路及通行能力

13、铁路运输站场状况：中间站、区间站、编组站、客运和货运站

14、铁路运输工具

15、铁路信号及通信设备

16、铁路货物运输合同的确认、变更与解除

17、铁路运输组织管理

18、铁路运输费用管理和成本核算

更多课程详情请点击咨询专属客服

无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策，以期用最小的成本带来最大的效益，都是它们所面临的最重要问题之一。与其他系统不同，物流系统中，大量的信息不仅随时间波动，而且还依赖于气象和经济条件，是不稳定的。因此，物流管理和决策作业与活动，需要时实地分析各种条件，并在最短时间内，给出**实施方案。诸如配舱、装箱、运输资源的使用、运输路线的选择、工作计划的拟订、人员的安排、库存数量的决策、需求和成本的预测、系统的控制等等，都需要优化或智能规划。因此，从一定意义讲，物流管理的核心问题就是智能规划问题。在物流信息管理系统中，自觉运用智能规划理论和方法，实现管理和决策的**化、智能化，可以最合理地利用有限的资源，以最小的消耗，取得最大的经济效益。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供物流管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。