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重庆美食供应商管理训练营

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-12-14

导语概要

品质--企业未来竞争的决战场制造业的竞争越激烈,企业的发展就越依靠供应链,来料品质差,交期不准,供应商配合不理想,缺乏品质意识,经常被投诉,错误重复出现,管理人员忙乱不堪。为什么采购订单老是在变更甚至


品质--企业未来竞争的决战场


制造业的竞争越激烈,企业的发展就越依靠供应链,来料品质差,交期不准,供应商配合不理想,缺乏品质意识,经常被投诉,错误重复出现,管理人员忙乱不堪。


为什么采购订单老是在变更甚至取消?为什么我们面对强势的供应商垄断市场价格时一筹莫展?甚至面临市场巨成本压力之下要求降价时,我们的供应商配合不尽人意!


这些问题之所以一直困扰我们,一个重要的原因就是企业的SQM及SQE不到位。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    进行采购风险的分析与控制手段工具

  • 02

    掌握采购风险管理的流程

  • 03

    掌握采购风险控制的方法和策略

  • 03

    提高产品的质量,控制库存、降低成本

  • 04

    规避招标风险

  • 05

    规避合同管理风险

  • 06

    防止商业不当行为

  • 07

    降低供应链过程风险

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    SQE、品质工程师/经理、IQC来料检验主管、采购工程师、体系主管等 。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一单元:互联网+供应链集成

    1. 供应链集成管理-精益管理

    2.互联网+供应链管理-新挑战?


  • 第二单元:供应商管理能力开发

    1.轻资产与供应商管理能力

    2.供应商成为“公共草地”

    3.供应商管理常犯误区

    4.打造一流的供应商管理能力


  • 第三单元:供应商选择开发

    1.开发寻源策略-7-Step Framework

    2.类别分析与需求分析

    3.供应市场分析-5力模型

    4.制定采购策略-工具方法


  • 第四单元:供应商的选择-漏斗工具

    1.供应商分级管理



  • 第五单元:供应商系统评审-多因素评审技术

    1.供应商绩效管理



  • 第六单元:供应商绩效评估-计分卡

    1.供应商关系管理



  • 第七单元:供应商关系地图

    1.供应商认证管理

    2.供应商“体质“管理

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 上海EHS企业安全课程

    谢智 采购管理实务专家

    美国密歇根大学(安娜堡):供应链管理硕士;香港科技大学MBA;华为美国硅谷研发中心采购内部控制专家;艾默生网络能源(中国)采购总监;华为电气研发项目管理主管。华为硅谷研发中心、艾默生网络能源(中国)-华为电气前身、华为电气,20年工作经历,先后在研发、供应链采购等多个体系工作。

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  • 杭州EHS管理培训费用

    黎一郴 供应商管理培训专家

    企业利润第 一人;制造业采购管理训练第 一人、中国培训界蕞受推崇的实战派培训师、咨询师;中国**采购供应链管理QCD专家;国际职业资格认证协会(IPCA)专家;ISM中国区首席供应链管理顾问。

    预约讲师
  • 南京EHS安全管理培训

    南斌 供应商开发管理讲师

    采购风险与成本控制管理、供应商开发和绩效管理、供应链系统实战专家;曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验。

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  • 上海EHS法律法规培训机构

    孟葵 美国伊顿供应链经理

    南开大学工商管理硕士MBA、美国质量管理协会ASQ六个西格玛黑带,美国NOV集团中国区供应链总监,德国申克中国区采购总监,美国伊顿供应链经理。20年跨国企业集团采购与供应链管理经验,8年企业培训经验。历任采购总监、供应链经理 世界500强供应链总监、高级培训讲师等职务。

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 南老师在课程中有效的总结出了采购人员的八大能力培养意识,再结合自己高度的提炼和幽默的讲课特点,让我们在愉快的环境中学习知识。同时老师还注重互动和有效提问,大量身边的案例讲解,给我们产生了深刻的印象,较快的达到了授课的目的。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。



我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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