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哈尔滨供应链管理专业培训课

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-10-31

导语概要

供应链管理维培训导读随着我国经济大国、制造大国、消费、电商大国地位的确立,及产品更新换代的加快,供应商-分销商-客户端之间的供应链合作效率与质量,将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。如何实现价值链上的

供应链管理培训

供应链管理维培训导读

随着我国经济大国、制造大国、消费、电商大国地位的确立,及产品更新换代的加快,供应商-分销商-客户端之间的供应链合作效率与质量,将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。


如何实现价值链上的精益管理,共同提升供应链上的竞争优势?

如何紧密沟通协作,共同提升供求关系合作水平?

如何积极参与客户需求计划的制定,共同保证供应,控制库存?

如何积极参入材料规格定型与价值分析,共同降低材料成本?……

供应链管理培训目标

1、了解目前环境下供应链体系的发展态势及新型采购方法

2、掌握改善供应商质量的管理方法

3、掌握供应产品的质量的方法

4、提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性

5、控制库存的策略及采购计划的制定

6、洞悉供应链之横向和纵向关系协调处理的关系,改善内部采购和外部供应商关系

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

制造业企业总经理、PMC、采购、计划、调度等部门相关人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲授法,演练法,讨论法,案例分析法、游戏法等

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供应链管理培训课程大纲

一、供应链金融概述

1、什么是供应链金融?

2、供应链金融/物流金融/产业金融的区别

3、供应链金融与非供应链金融的区别

4、供应链金融与传统银行信贷的区别

5、供应链金融的基本要素

6、供应链金融的特点分析

7、供应链金融的本质:天秤模式与漏斗模型

8、为什么要重视供应链金融?


二、那些行业适合做供应链金融?

1、衍生供应链金融的三个基础

2、供应链金融的2个基本条件:数据+资金

3、适合供应链金融的行业:汽车、能源、钢铁、农业、流通领域


三、供应链金融有哪些玩法?

1、生产领域供应链:新希望六和供应链金融模式

2、贸易流通领域供应链模式

3、物流链供应链模式

4、如何从0到1建立供应链金融运营体系


四、互联网背景下供应链金融的发展趋势

1、互联网供应链金融的生态图谱

(1)供应链金融1.0模式:线下1+N

(2)供应链金融2.0模式:初步实现四流合一

(3)供应链金融1.0模式: N+ 1+N生态圈


2、供应链金融服务已成为主流电商平台标志

(1)在线化

(2)垂直化

(3)数据化

(4)平台化


3、大数据在供应链金融中有哪些应用?

(1)5W1H含义

(2)供应链有哪些数据

(3)涉及链上企业的数据有哪些?


四、供应链金融如何做风控

1、供应链金融的三大风险

(1)信用风险特点及防控

(2)操作风险特点及防控

(3)法律风险特点及防控

2、贷前评估+贷后管控

3、大数据风控体系

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  • 南斌
    哈尔滨供应链管理专业培训课

    南斌-采购与供应链管理咨询师家

    采购风险与成本控制管理、供应商开发和绩效管理、供应链系统实战专家;曾任:珠海XX电器股份集团-采购部总监;理士国际技术集团-采购中心总监 ;德豪润达电器股份集团-供应链管理经理;陕西西安轴承厂(国企)采购主任。

  • 申明江
    哈尔滨供应链管理专业培训课

    申明江-采购物流供应链实战管理专家

    中国物流与采购联合会、《现代物流报》、第 一物流网特聘物流专家;申明江老师10年大型企业物流实战管理经验,3年采购/物流/供应链咨询服务经验,曾服务信义控股(深圳)有限公司供应链事业部:大连锦程国际物流有限公司商务经理。

  • 王振宇
    哈尔滨供应链管理专业培训课

    王振宇-供应链讲师

    机械工程专业,中国物流工程学会供应链专业委员会理事,国内较早从事供应链管理与企业信息化规划的专业人员。二十余年的企业管理经验,曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业,担任机械设计工程师、生产部经理、供应链总监等职务。

  • 彭峰涛
    哈尔滨供应链管理专业培训课

    彭峰涛-国内资深供应链管理专家

    国内资深物流管理、采购管理及供应链管理专家;清华大学深圳研究生院<物流管理创新>总裁研修班特约讲师;从业25年专注于物料采购供应链领域;曾任:珠江物流市场总监;鸿基物流工程部经理;盐田国际码头技术支援工程师;宏宝实业物流中心建设项目总指挥。

企业客户评价

彭老师非常善于启发学员思考,将课本理论转化为我们自己的知识,并结合工作实际来解决问题,真正做到学以致用,同时将每个模块互通互联,从宏观上开启了我们思路,有很棒的学习效果,深受学员喜爱。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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