南通建筑管理培训
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-06-17
企业中层干部是企业人力资源的核心力量,直接影响企业的生存和发展。建设一支德才兼备的中层管理队伍是每个老板的梦想。中高层干部的管理水平,以及他们的工作态度和能力,往往决定着企业或部门的质量,这直接影响到企业的信誉、效率、质量、成本和员工的士气。因此,一个优秀的管理干部必须具备良好的管理技能和实践执行能力。青岛房地产项目管理培训
课程目标
Course objectives-
01
如何进行有效的定位中层管理者;如何建立高效的组织秩序;
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02
如何让自我管理卓有成效;有效的对人员进行管理;
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03
如何提升部门的工作效率;如何打造高效的团队;
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04
如何让执行真正的落地;有效的资源整合让事半功倍;
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间
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课程对象:
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
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课程方式:
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
第 一讲:管理者的三重角色认知训
1.做好下级的角色认知
2.做好上级的角色认知
3.做好同级的角色认知
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第二讲:管理者高效时间管理训练
1.时间回顾的管理工具
2.时间排序的管理工具
3.时间分配的管理工具
4.时间专注的管理工具
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第三讲:管理者目标管理四步曲训练
1.Target目标设定
2.Arrange计划落实
3.Track过程追踪
4.Assessment绩效评估
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第四讲:高品质的管理沟通技巧训练
1.高品质的自我管理沟通技巧
2.高品质的向上管理沟通技巧
3.高品质的向下管理沟通技巧
4.高品质的平级管理沟通技巧
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第五讲:员工工作辅导技巧训练
1.工作辅导的步骤
2.日常辅导的技巧
3.绩效辅导的技巧
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第六讲:管理者低成本激励技巧训练
1.激励中的常见误区
2.低成本的激励原则
3.效果最 大化的技巧
4.低成本的激励方法
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第七讲:高效管理授权技巧训练
1.认知授权的作用
2.选择授权的事务
3.指定被授权人员
3.替他担责、回绝做事
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第八讲:员工工作辅导技巧训练
1.认知力-树立团队意识
2.辨识力-精选团队成员
3.文化力-营造团队氛围
4.凝聚力-培育团队精神
5.管控力-提升团队活力
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
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经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
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全程互动讲授
讲授方法丰富,完善的学习工具
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先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,诺达**史振钧老师**幽默的授课方式使学员们在接受知识的同时得到了身心的放松。
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2,冯进老师多年的管理咨询实践经验,把课程的气氛搞的很活跃,加上心态调节型的感悟游戏和训练,进步很大!
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3,诺达**田淼老师利用军队的管理来启发我们作为企业应该如何进行管理,信息量很大,具有很强 的实战性。
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4,肖凤德结合自己的丰富管理经验和学员的体会,让学员们在**和分享的情况下来学习,让我们在此我们学的了更多也得到更多。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
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