企业中层干部培训内容哪里好？
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-03-28
作为一名中层管理者，你是否经常觉得自己每天都被特定的任务压倒，并且花费了大部分精力？总是觉得下属不称职吗？总是当消防员，到处灭火？总觉得投入这么多时间，还是达不到预期的目标？最后，本课程还涉及到管理者的时间和地位的变化，使中层管理者能够深入思考，赶上企业，赶上未来，从而实现从普通中层管理者向优秀中层管理者的转变。本课程将告诉您解决方案。企业中层干部培训内容哪里好？
课程目标
Course objectives-
01
如何进行有效的定位中层管理者；如何建立高效的组织秩序；
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02
如何让自我管理卓有成效；有效的对人员进行管理；
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03
如何提升部门的工作效率；如何打造高效的团队；
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04
如何让执行真正的落地；有效的资源整合让事半功倍；
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
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课程方式：
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
能力模块一：角色认知
1.认识自己，做成功的管理者
2.作为下属的中层管理者
3.作为同事的中层管理者
4.作为上司的中层管理者
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能力模块二：时间管理
1.时间管理的现状与认识误区
2.高效管理时间的五大原则
3.时间管理的三大方法
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能力模块三：有效沟通、目标管理
1.沟通是最重要的管理活动
2.组织沟通中的原则与技巧
3.如何与上司、同级、下属沟通
4.什么是目标管理
5.管理者应如何制定目标
6.如何制定目标达成的工作计划
7.如何确保目标的分解与落实
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能力模块五：员工激励、领导艺术
1.如何进行员工激励
2.激励的下属的四大核心原则
3.管理者激励下属
4.领导力的认识与分析
5.如何培养与发挥个人领导力
6.领导者如何用人及推动变革
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能力模块六：授权管理、打造高效团队
1.什么是授权
2.企业管理者授权
3.授权的四个原则
4.如何理解团队的概念
5.团队的发展的五个阶段及管理对策
5.提升团队凝聚力的四大方法
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
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经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，我很喜欢简富临老师的课，不知道简老师什么时候有在北京的公开课呢。我很想去听。
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2，老师的国学商战系列之孙子兵法与创新营销课程对于学员的营销方式提高有着非常大的帮助。
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3，诺达**薛旭亮老师对工作极其敬业、负责。课程深入浅出、语言幽默、演绎明了、实用性强、案例丰富。
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4，刘涛老师心里学职业知识和各种评价都让我心悦诚服，感触颇多。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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