哪里有中层管理干部内训？
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-03-28
你想破解中层管理者的能力密码吗？
你是否渴望成为主管不可或缺的左膀右臂吗？
你希望成为同事中最有影响力的骨干吗？
你想成为下属马首是瞻的良师益友吗？
你知道如何准确定位，成为团队中把前面和后面联系起来的中流砥柱吗？
抓住机遇，进入《企业中层管理者岗位能力培训》，认清角色，把握关键，提升能力，成为优秀的中层管理者！哪里有中层管理干部内训？
课程目标
Course objectives-
01
使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能；
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02
使学员了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧；
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03
使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力；
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04
使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效；
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05
系统有效地阐述解决实际工作难题的常用管理知识与方法工具；
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06
不是仅仅去“讲”，更多的是针对每项技能带着学员去“训练”。让中层管理者有效掌握简单易行的管理技能，实现企业竞争力的提升！
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
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课程方式：
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
第 一讲：中层管理基础
1.由“ 管理”开始——概念/本质
2.中层管理者面对的管理对象及管理环境
3.中层管理者面对的挑战
4.中层管理者的价值
5.中层管理者能力素质模型
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第二讲：目标管理
1.目标管理的渊源、定义、基本要素
2.目标的设定
3.目标管理跟踪
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第三讲：委派工作
1.委派的认知和评估
2.委派前的准备
3.委派工作具体步骤
4.提高完善委派技巧
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第四讲：教练式辅导
1.基本理论
2.教练的能力和作用
3.教练式辅导四大步骤
4.教练的信念
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第五讲：绩效管理
1.何为绩效管理
2.绩效管理的价值
3.绩效管理关键技巧
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
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经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，诺达**史振钧老师**幽默的授课方式使学员们在接受知识的同时得到了身心的放松。
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2，冯进老师多年的管理咨询实践经验，把课程的气氛搞的很活跃，加上心态调节型的感悟游戏和训练，进步很大！
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3，诺达**田淼老师利用军队的管理来启发我们作为企业应该如何进行管理，信息量很大，具有很强 的实战性。
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4，肖凤德结合自己的丰富管理经验和学员的体会，让学员们在**和分享的情况下来学习，让我们在此我们学的了更多也得到更多。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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