企业经营成败的关键有两个：一是战略对头;二是管理得当;战略制定是企业发展的关键，方向是正确的方向，管理是关键，保证战略目标的实现。

我们需要认识到管理技能不是每个人固有的，我们需要接受管理技能的培训。通过培养他们的管理人才、总经理、领导班子、激励下属的能力，可以快速提高组织效率和企业效率，进而为企业赢得市场竞争优势。

MTP(管理培训计划，管理能力培训计划)是美国企业管理研究机构与世界上10多家著名跨国公司的企业经理合作开发的一套培训课程，旨在有效地提高企业的竞争力。它集管理科学、心理学和行为科学于一体，为管理者在工作中的责任和任务设计了胜任力培训体系。

第二次世界大战后，MTP培训课程被引入日本，并得到了广泛的推广。战后50年来，为了跟上时代的潮流，MTP培训课程不断修订。MTP培训课程是目前日本最流行的管理培训课程。一百多万训练有素的管理干部在提升日本企业的管理水平、提高日本企业的生产力、增强日本企业的国际竞争力方面发挥了不可估量的作用。

在将MTP培训课程引入中国后，在保持原有理论体系的基础上，针对中国的人文特点，借鉴欧美企业的培训方法，进行了相应的调整。在这些变化中，我们认为最重要的是，这些课程是基于当前中国文化遗产和中国的时代现状，学生在相同的环境中交流。杭州企业MTP中层培训班

1，薛旭亮老师的沟通技能很有特色，他不仅对我们平时人与人之间的沟通有很好的帮助也对我们在平时工作人与客户同事之间的沟通也有很大的帮助。

2，简富临老师是资深管理实战派专家，所讲述的课程也有着非常高的实战型，并且往往发人深思。

3，田淼老师是“快乐培训式”的的教主，他的风趣幽默，很让大家喜欢，是一个有很强感染力的人。

4，本人听了吴湘洪老师中层管理课程式，吴老师的案例生动，工具实用，风趣幽默。

5，诺达**吴湘洪我只想对你说一个字，棒、很棒、非常棒。

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