如何做好会议记录
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-04-12
会议记录是反映会议真实情况的**手材料,是把会议的基本情况和会上讨论的问题、发言、决议等内容记录下来的书面材料,具有执行依据、文件基础、日后查考和史料价值等作用。
会议记录是反映会议真实情况的**手材料,是把会议的基本情况和会上讨论的问题、发言、决议等内容记录下来的书面材料,具有执行依据、文件基础、日后查考和史料价值等作用。
职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。
会议管理内训课程推荐
会议管理培训课程介绍
会议管理培训内容
模块一:会议记录
第 一 讲:会议记录的要求
1、准确
2、真实
3、清楚
4、完整
案例:专题会议记录
第二讲:会议记录的格式
1、会议组织情况
2、会议名称、届数
3、时间、地点
人员情况:出席情况、分工
4、会议内容
5、会议议程
6、议题
7、讨论过程
8、发言内容
9、决定事项
第三讲:会议记录使用工具
1、手工版
2、笔记本(记录纸):统一制发
3、钢笔:蓝墨水
4、圆珠笔:DA
5、电子版
7、电脑版:xmind
8、手机版:mindjetmaps
第四讲:会议记录的核心能力
一、注意力
1、注意力测试
2、注意力训练
二、理解力
1、提炼关键词
2、归纳总结能力
三、记忆力
1、编码能力
2、图像能力
3、联想能力
第五讲:会议记录的技巧
一快:书写运笔要快
练习:一分钟可以写多少个字
二要:择要而记
1、提炼关键词
2、理清脉络结构
练习:一分钟演讲思维导图
三省:正确使用省略法
1、颜色符号的使用
2、简称、简化词语和统称
3、练习:编写常见代码
四代:较为简便的写法替代复杂
1、姓代替全名
2、同音字代替
3、通用符号
4、汉语拼音
5、外语符号
模块二:职业素养
第六讲:工作计划管理
1、工作目标的两个类型
2、达成状态的工作目标
3、解决问题的工作目标
4、PDCA与目标达成
讨论:如何制定个人目标和团队目标?
第七讲:工作理念、思路、观念
一、工作理念
1、自我激励
2、感恩企业
3、活在当下,把握现在
4、积极的自我对话
5、注重团队合作
练习:如何自我激励?
二、高效能的习惯塑造
1、积极主动
2、以终为始:拟出愿景和目标,并据此塑造未来
3、要事**
4、统合增效
案例分析:是什么决定了你的行为模式?
第八讲:执行力与责任心
一、提升执行力的方法
1、什么是执行力?执行力的重要性
2、落实锡恩4R执行力系统
3、完善制度、简化流程
4、领导者做好表率,身教大于言传
案例分享:3人完成相同任务的不同结果
二、提升个人责任心的方法
1、什么是责任心?
2、树立目标,敢于担当
3、绝不拖延,立即行动
4、注重细节,执行到位
5、要做结果,不做任务
测评:你的工作责任心有多强?
会议管理线上网课
-
群策群力——高效会议管理
课程模式:线上录播
培训对象:企业管理人员、行政人员、人事、领导干部。
课程简介:很多的企业试图通 过开会来提升沟通、提升效能,而事与愿为,开会的成本却被大家忽略。员工因为开会无法完成即定工作而加班导致生活难平衡,领导因为开会放弃的机会成本(与客户沟通、推动部门工作),公司在为这些隐性成本买单...
会议管理公开课
-
《高效的会议管理技巧》
5月17日 北京(线上同步) -
《智“会“共创—结构化会议引导7大秘诀5大应用场景》
6月16-17日 广州(线上同步) -
《高效会议管理》
7月28日 上海(线上同步) -
《高效会议—共创学习的促动与引导技巧》
8月18-19日 深圳(线上同步) -
《会议引导技巧及应用》
9月05-08日 苏州(线上同步)