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如何管理好时间

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-02-16

导语概要

在今天这个高效快捷的时代,时间成了超越一切的稀缺资源。企业中,上至领导,下到员工都在“抱怨”:我们缺少时间,如果有时间,我们可以把工作做得更好;我们可以有更多的精力开发新客户;我们可以做更多的优化和创新;我们可以细致地完成老板交给的每一项工作;我们可以更好的检查项目中的每一个细节;我们可以更好的平衡工作和生活;我们可以……我们真的缺少时间吗?时间对每个人都是公平的,每人每天都是24小时。

时间管理培训咨询

在今天这个高效快捷的时代,时间成了超越一切的稀缺资源。企业中,上至领导,下到员工都在“抱怨”:我们缺少时间,如果有时间,我们可以把工作做得更好;我们可以有更多的精力开发新客户;我们可以做更多的优化和创新;我们可以细致地完成老板交给的每一项工作;我们可以更好的检查项目中的每一个细节;我们可以更好的平衡工作和生活;我们可以……我们真的缺少时间吗?时间对每个人都是公平的,每人每天都是24小时。

我们不缺时间,只是缺少时间管理。不规划自己的时间,即使给你每天48小时,你一样会觉得不够用。本课程旨在帮助大家合理地规划、管理自己的时间,高效的学习,让自己成为时间的主人,从而达到企业效益和个人职场目标的双丰收。

时间管理公开课

  • 《时间管理》

    3月8日 上海(线上同步)
  • 《时间与压力管理》

    4月11-12日 北京(线上同步)
  • 《时间管理及工作效率提升》

    7月13-14日 苏州(线上同步)
  • 《高效能人士的时间管理理》

    7月28日 深圳(线上同步)
  • 《让效率倍增—工作计划与时间管理标》

    10月27-28日 广州(线上同步)

时间管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层、骨干员工,及希望通 过时间管理来提高学习、工作效率的人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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时间管理培训内容

第 一 单元:时间都去哪儿了?

1.目标不清,造成工作没有方向感?

2.能力不足,造成时间不经意间的流失?

3.完美主义,造成时间浪费在“细枝末节”?

4.大会小会不停摆,时间没了,工作还没有着落?

5.【小结】你是你时间的主宰,任何人都不能替你管理


第二单元:高效的时间管理工具

1.如何把时间用在关键要务上?

1)什么是关键要务?

2)关键要务都与什么有关?

3)OKR工作法

2.四象限法- 分清工作任务的轻重缓急

3.番茄工作法-专注工作成果显着

4.工作清单法- 精准控制每天必须完成的工作

5.一页纸时间管理法- 盘点自己的时间分布,合理规划时间

6.【小结】合理规划,方能游刃有余


第三单元:确立核心工作目标

1.什么是目标?

2.目标与结果的关系?

3.目标≠结果,只是结果的开始

4.如何制定目标

5.如何分解核心目标

6.辅导你的下属,指导他们做目标分解

7.学会向授权要标准

8.【小结】无目标,无方向,无结果,让自己沦为“五累”分子


第四单元:如何进行高效的学习

1.什么是学习?

2.我们为谁而学习?

3.人生的三个圈圈

4.怎样进行高效的学习

1)学习与“习学”

2)技能学习法

3)案例学习法

4)创新学习法


定制企业培训方案
  • 时间管理专职培训师、咨询师-宋晓楠

    宋老师有18年国企、合资企业和外资企业管理经验,后转型时间管理专职培训师,7年700场时间管理课程,上海时间管理实践小组召集人,1对1个人效能辅导教练,《大树搞定时间管理》课程作者,他用“高效率、慢生活”的平衡时间管理理念影响了很多人...

  • 高效能时间管理讲师-吕天兴

    拼图化时间管理倡导者,从事培训十余年,一直在时间管理领域深耕细作,积累了丰富的理论与实战经验,他结合企业工作中经常面临的实际问题和实际需求,自主研发《我的时间我做主》系列时间管理课程,课程针对性强,体系完整,逻辑严密,结构清晰...

  • 实战派与教练式管理导师-于然

    于然老师先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职,拥有十多年管理经验,帮助其积累了在团队管理、领导力发展、绩效改善、人才发展等方面的丰富经验,擅长于新时代下企业管理团队的系统管理与领导力提升,其员工团队执行力系列、团队沟通协作、个人效能提升等系列课程,也深受企业欢迎...

时间管理精品网课

  • 基于目标达成的时间管理术

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  • 点时成金—高效能时间管理

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时间管理内训
精品课程 课程简介 在线咨询
时间管理与工作效能提升 时间对每个人都是公平的,在碎片化严重的时代,,更需要掌握时间管理方法,合理分配利用时间,提高工作效能,提升生活品质。本课程通 过分享时间管理的方法、技巧、工具,从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。
工作计划与时间管理 工作计划与时间管理是各级主管的基本职业技能,是团队取得绩效的重要保障。本课程协助主管建立对时间正确的态度,并有效运用计划与管理工具,使其更能积极有效的完成工作任务。
时间管理的四步落地法 作为管理者,如何高效分配和利用时间?如何避免低水平的重复工作?如何掌握主动、减少压力,实现高效时间管理?本课程将通 过讲练结合的方式,介绍行之有效的时间管理工具和工作方法,帮助学员提升工作效能。
时间管理七大法则 时间是一种快速移动的资产,你所拥有的时间就只有那么多。因此,有效地管理时间是一个重要的人生课题。本课程旨在让学员意识到时间的重要性,并掌握出色的时间管理技能,确保在有限的时间内让自已的各项工作产生优秀的成果。

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