克服懒惰提升工作执行力培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-08-18
执行力已经成为很多组织和领导干部、管理者的困惑。“政治路线确定以后干部是决定因素”，而干部**核心的能力便是领导力，领导力的**终体现是执行结果。5%的战略+95%的执行=成功。
克服懒惰提升工作执行力培训
为什么要学习执行力？
1、为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？----执行力黑洞！
2、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力不强！
3、为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ ----执行力危机！
执行力培训课程介绍
执行力培训课程内容
**讲：角色定位与使命担责
一、认识管理与管理者
1. 现代管理的5项职能
2. 管理者12字箴言 – 素质模型
二、组织中不同角色的使命担责
1. 高层：目标、人才、制度
2. 中层：沟通、协调、人际
3. 基层：技术、技能、态度
关闭 广告 查看详情
本搜索结果为 商业推广 信息，请注意可能的风险。
百度推出 网民权益保障计划， 登录搜索有保障。
案例分享：小杜的糟糕执行
第二讲：卓越执行力团队沙盘演练
1）沙盘体验——课程导入、组建团队
2）沙盘讲解——设定目标、课程规则
3）情景推演——角色扮演、决出结果
4）复盘总结——经验总结、讲师总评
沙盘目标：角色转换、全局思维、目标管理、卓越沟通、高效执行
第三讲：卓越执行力的领航灯 – 目标管理与科学决策
一、目标管理
1. 好目标的四要素
2. 定目标的SMART原则
3. 指标决定行为
二、科学决策
1. 企业成败的关键源于决策
2. 决策的基础：信息情报
3. 决策陷阱：遵从**
4. 统一标准，一个声音
第四讲：卓越执行力的润滑剂 – 高效沟通
一、知己知彼 百战不殆
1. DISC性格解析——性格决定命运
2. 领导风格与相处之道
课堂练习：测测你的沟通能力
视频案例：猜猜TA的性格
二、高效沟通三板斧
1. 防止预设立场
2. 培养同理心
3. 学会换位思考
角色扮演：如何找同事帮忙完成年度报告
第五讲：卓越执行力的加速器 – 正“心”激励
一、用薪激励
1. 马斯洛需求层次论
2. 赫茨伯格的双因素理论
3. 金钱唤醒
二、用心激励
1. 有效的非经济性激励措施
2. 点亮心灯
第六讲：卓越执行力的绝杀技 – 八步法
1. 执行力的概念
2. 组织执行力与个人执行力
3. 为什么干不好？不会、不能、不愿
4. 高效执行八步法
一步：接受指令——不含糊
二步：领会意图——不跑偏
三步：承担任务——不挑剔
四步：谋划工作——不盲目
五步：执行目标——不打折
六步：紧盯结果——不放弃
七步：汇报进展——不耽搁
八步：总结成绩——不贪功
视频案例：向狼学习执行
案例研讨：小王的付出为啥没有回报
第七讲：课程结尾
1. 回顾课程
2. 答疑解惑
3. 合影道别