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高效能的团队执行力提升培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-08-18

导语概要

很多企业都明白,公司不缺战略,不缺思想,也不缺制度,**缺的就是执行!再完美的战略和决策,如果得不到有效执行,或执行有偏差,或执行速度慢,都将会成为制约企业发展的关键要素。

高效能的团队执行力提升培训

很多企业都明白,公司不缺战略,不缺思想,也不缺制度,**缺的就是执行!再完美的战略和决策,如果得不到有效执行,或执行有偏差,或执行速度慢,都将会成为制约企业发展的关键要素。

为什么要学习执行力?

1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;为什么不懂感恩?因为热衷于内部比较。

2、为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?

3、为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

新入职员工、基层员工、储备干部,想要提升执行的员工等。

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课程特色

课程重点突出,针对性案例丰富,课程案例不少于20个。

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培训方式

启发引导+案例体验+提问互动+实战演练+分组讨论+精彩点评等等。

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执行力培训课程内容

1. 新时代的管理挑战

* 时代变迁背景下的管理挑战

* 管理需要回归常识

 - 企业的本质

 - 绩效何来

 - 管理的意义

* 自我管理的挑战大于团队管理

 - 引领未来的领袖特质

 - 持续成长的思维

2. 激发互信—— 打造敏捷团队的核心

* 敏捷团队的特质

* 信任的力量

 - 个人信任度及影响力

 - 团队互信度与绩效

* 如何激发信任

 - 成功在系统

 - 文化价值观塑造

* 信任决定速度

3. 敏捷应变——完善绩效导向的执行系统

* 认识变化的规律

* 高绩效执行的四要素

 - 聚焦-根据机会点设立目标

 - 实践-跟进过程衡量标准

 - 调整-制度激励人心

 - 协同-定期责任汇报

* 避免执行力的陷阱

* 提供结果,不要虚假繁忙

4. 团队共生——建立高效的沟通系统

* 激活个体,自我驱动

 - 确保言路畅通

 - 激励与辅导

* 激活组织,打破边界

 - 高效的会议沟通

 - 会议管理的工具

* 克服沟通中的阻碍

 - 避免情绪化

 - 选择双赢思维

 - 客观认识分歧与异议

 - 冲突处理的三大原则

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