如何提升自身及团队执行力的培训

**讲 高绩效团队大智慧

一、新时代下职场人员大智慧

（一）正确的认知部分职场人员的职场现状与困惑

（二）心态与职业化定义

（三）积极心态的力量与消极心态的威力

二、高绩效团队七大要素

（一）不合格团队的六大误区

（二）视频播放：

（三）案例讲解：西游记不单单是你想的那样

（四）从七个维度提升团队大智慧

第二讲 高绩效团队七大要素

一、高绩效团队大智慧之自律心态

（一）管住自己（心在哪里收获就会在哪里）

（二）尊重事实，修正人生地图

（三）爱岗敬业

（四）自我定位

二、高绩效团队大智慧之高品质意识

（一）由于品管缺失企业遭受灭顶之灾（案例分析）

（二）是哪些因素导致品管缺失（品管的六大误区）

（三）怎么提升品管（高标准、严要求）

（四）下游（客户/内部部门）满意、零缺陷

（五）品管六大正确价值观

（六）高品质峰终定律

三、高绩效团队大智慧之狼性智慧

（一）视频学习：

（二）狼性智慧的应用；

（三）立场与格局；

（四）远大的抱负

四、高绩效团队大智慧之不抱怨

（一）负能量快速传递

（二）静坐常思思己过

（三）闲谈莫论他人非

（四）不怕被利用，就怕你没用

（五）视频欣赏：不抱怨靠自己

五、高绩效团队大智慧之忠诚与感恩

（一）案例分享：关羽和吕布

（二）具备老板心态

（三）敢于规范化进言

（四）不频繁跳槽

（五）感恩是一种智慧

（六）我应该感恩谁？

（七）感恩智慧八句箴言

（八）价值观研讨：使我痛苦者，必使我强大！

六、高绩效团队大智慧之以成果为导向智慧

（一）故事分享：如若万事俱备，我的价值何在？

（二）结果不等于成果

（三）功劳不等于苦劳

（四）我做了不等于做成了

（五）视频学习：人生长跑

七、高绩效团队大智慧之责任与担当

（一）常见的不负责任的踢球思维

（二）分析缺乏责任与担当的根源

（三）扛责任懂担当给我带来的利益和好处

（四）只能发现问题的人，收入低

（五）能解决问题的人，收入高

（六）还能解决别人问题的人，收入**

（七）价值观研讨：能者多劳，在职场上是个“坑”？

第三讲 卓越执行力

一、提升执行力的八个阶梯

（一）周密的计划

（二）明确的目标

（三）差距分析

（四）循环修正

（五）坚强的毅力

（六）良好的习惯

（七）管理实践

（八）多管齐下

二、保障执行力两个维度

三、团队执行力的三个层面

（一）办事能力

（二）战斗力

（三）经营能力

四、公司不同层次成员的执行力

（一）战略性与方向性

（二）有效性与策略性

（三）技术性与执行力

五、提升管理执行力的五个必备要素

（一）结果要素

（二）流程要素

（三）责任要素

（四）激励要素

（五）工具要素

更多课程详情请点击咨询专属客服