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成都储备干部管理能力提升培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-03-07

  • 储备干部培训咨询

    储备干部培训

    专注企业培训17年,值得信赖

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随着现代企业的竞争趋向日益激烈的态势,企业的竞争已经发展成为人才的竞争,人才已经成为企业的核心竞争力,成为企业发展的瓶颈。为此,人才梯队建设对企业的持续发展发挥着重要的作用,储备干部培养机制将为现代企业注入活力,得到更大的发展,建立长青的基业。

储备干部就是企业管理阶层的储备人才,**系列的培训和锻炼,**终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出**潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

储备干部培训课程

  • 储备干部从专业走向管理的蜕变之路

    课程模式:企业内训
    培训对象:新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员。
    课程目标: 1、了解经理的角色定位与使命职责,以做好承上启下工作 2、学习和掌握全方位的领导技巧,增进自身领导魅力 3、学习教练技术与指导部属技巧,强化培训下属的能力与效能 4、研习激励理论,提升部属工作意愿 5、实用的技巧及管理工具,迅速提升新任经理的管理水平 6、**参与和练习,掌握有效的管理技能和方法,提升工作绩效 7、共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验...

  • 储备干部管理素养提升

    课程模式:企业内训
    培训对象:储备干部
    课程目标: 帮助储备干部快速适应新的角色定位;帮助储备干部掌握目标管理的方法;帮助储备干部掌握团队沟通的技巧;帮助储备干部掌握有效授权的方法;帮助储备干部掌握多种激励的技巧;帮助储备干部提升领导力的水平

  • 企业储备干部工作指导手册

    课程模式:企业内训
    培训对象:新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员
    课程目标:了解经理的角色定位与使命职责,以做好承上启下工作;学习和掌握全方位的领导技巧,增进自身领导魅力;学习教练技术与指导部属技巧,强化培训下属的能力与效能;研习激励理论,提升部属工作意愿;实用的技巧及管理工具,迅速提升新任经理的管理水平;**参与和练习,掌握有效的管理技能和方法,提升工作绩效;共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验

  • 新晋及储备干部MTP

    课程模式:企业内训
    培训对象:青年储备管理者。
    课程目标:1:在实际管理工作中会按照优秀管理者的工作模型去要求自己 2:在心里上真正实现优秀员工,业务骨干到优秀管理者的过度 3:在实际工作中提升与下属沟通和人际沟通的能力 4:运用高效目标管理及时间管理的能力从而提升团队的效率 5:基于团队成员DISC性格的不同采用不同的管理手段做到人尽其才,物尽其用 6:提升激励员工的能力让员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队 7:提升个人领导力,拥有权力以外的领导力,获取员工的信赖与追随...

  • 储备干部管理者综合管理能力提升训练

    课程模式:企业内训
    培训对象: 中层管理干部、各部门骨干、储备干部。
    课程目标: 学习掌握企业生存发展的本质规律和管理本质,明确管理者与时俱进的管理角色与定位,思维纠偏,树立和强化创新管理意识,构建职业化管理思维和管理创新思维及共识;学习掌握现代企业目标管理原理与工具方法,掌握和学会基于企业战略落地的年度目标设定与日常工作目标提取、与目标价值树构建要领,清晰管理目标;掌握目标分解落地及科学跟踪执行的科学方法与要领,掌握问题科学分析与解决的方法,持续提升管理目标的执行成效,提升目标管理能力和问题分析与解决的能力;学习掌握打造高绩效团队的基本原理和科学方法,掌握塑造团队精神、提升团队凝聚力的科学方法和要领,提升带领团队的能力;掌握人性化管理原理及方法论,学会根据人格类型和管理沟通激励员工、掌握科学辅导员工的方法,提升科学有效激励和辅导团队的能力...

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