重庆中层团队执行力培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-12-15
团队执行力培训课程导读所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力,就个人而言,就是
团队执行力培训课程导读
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力,就个人而言,就是把想做的事做成功的能力。执行力就是企业各阶层理解并组织实施的能力。
团队执行力培训课程目标
●掌握在组织中创造执行的文化,执行的氛围的方式方法
●掌握通过加强目标管理、过程管控,提升组织执行力的方法
●学会激发组织成员间相互信任的方法,用成员间相互支撑保证执行质量
●系统掌握提高执行力的切入点
●系统理解提高执行力对组织目标和个人目标实现的重要意义
●系统理解什么是真正的负责任,什么是负责到位
●系统了解支撑企业目标有效执行的制度和流程的设计方法
团队执行力培训课程介绍
团队执行力培训课程大纲
【课前导入】开训动员,从精气神到形势魂
1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼
2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺
3.团队规则:宣布课程军规和评分标准
第一讲:职场铁军的三种执行素养
素养一.执行的态度:认真
素养二.执行的关键:细节
素养三.执行的动力:热爱
第二讲:提升执行力的四大执行思维
1.成果思维:以拿到成果为导向
2.责任思维:懂得担责是职场人重要的品质
3.沟通思维:确保执行的一致方向
4.第一思维:勇夺冠军的执行心法
第三讲:铁血军魂的四大执行
1.没有借口
2.信守承诺
3.绝对服从
4.永不言败
第四讲:执行型人才的五个标准
1.目标明确
2.时间管理
3.热爱学习
4.团队精神
5.忠诚组织
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如何快速提高团队执行力?
1、做好工作分解。简化工作流程,避免较多中间的环节,从而提高效率。
2、加强监督。好的监督结果要及时给予表扬、肯定甚至奖励,同时总结成功经验;对于坏的结果则要及时纠正,总结经验教训,同时要追究责任。
3、授权下属。要用人就要会授权,总是担心下属做不好事情,凡事都要自己亲力亲为,这样既辛苦了自已,又造成了下属无自主权,久而久之,团队无活力,事情执行起来也很被动。
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