重庆团队执行力建设培训

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力，就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。执行力就是企业各阶层理解并组织实施的能力。

本课程突破了很多执行力课程空讲理论思想、缺乏实战经验、鸡汤鸡血漫天飞的现状。还原现实企业管理中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在执行中面临的“目标不清晰、过程不规范、结果达不成”的三大难题，使学员学之能用，帮助企业提升组织整体执行力从而提振企业的市场竞争力。

一、课程仪式：

1、全体学员着迷彩服

2、宣读入训须知

3、军事化训练，强调纪律

4、宣誓

5、全体进入军人状态，准备入场

二、我们一起思考：

1、思考：什么是执行力？

2、执行力：企业不得不长期关注的主题

3、解读企业执行力问题

4、商界领袖谈执行力

5、永不抱怨——战争的成功之道

6、沃尔玛、万科、海尔等知名企业都是退役军人领导的企业

7、观看视频片段《冲出亚马逊》

8、没有任何借口是军人完成任务的必然选择

9、学员分组，组建自己的企业，建立企业核心文化及对外宣传

三、执行心态---解决执行者态度问题

1、商业人格

2、勇于承担责任，这是我的责任

3、结果导向与借口导向

4、绝对服从、钢铁执行

四、执行目标---解决执行结果的问题

1、结果定义

2、企业执行的三大假象

3、不做结果的三大原因

4、结果三要素

5、结果的两种思维

五、执行能力---解决执行者能力问题

1、“我不会”就“练”

2、“不可能”就“逼”

3、“没办法”就“想”

4、高效执行的四种工具方法

六、主动创造性执行---解决主动执行的问题

1、主动执行

2、创造执行

3、凡事超越期望

七、行动---解决行动速度问题

1、立即——快

2、行动——干

3、烧水理论

八、高效执行系统与习惯养成

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1、不想干。无论什么事情，最怕不想干，再简单的事情，不想干就没办法干好。

2、不敢干。害怕承担失败的结果，畏手畏脚，不敢去做，怕干不好。

3、不屑于干。这种人往往都是眼高手低的。不管遇到什么事，总是说起来夸夸其谈，头头是道，但是事情交给他做，那恐怕就要落空了。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。