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郑州打造团队执行力培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-12-13

导语概要

团队执行力培训课程导读企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于团队人员战略执行能力的高低。在企业实际运营中,为什么有些团队执行力强而有些团队执行力差?如何打造高

团队执行力培训咨询

团队执行力培训课程导读

企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于团队人员战略执行能力的高低。在企业实际运营中,为什么有些团队执行力强而有些团队执行力差?如何打造高效的战略执行力……这些问题一直困扰着很多管理人员。

本课程是专门解决团队执行力的实操性管理课程,不但深入剖析什么是团队,如何通过有效的团队管理、激励,沟通协作等提升团队的整体执行力,还结合大量的案例讨论和实际操作,系统的对战略执行力不佳的组织原因进行剖析,将枯燥的管理知识转换为通俗易懂的操作方法,从而有效帮助中高层管理人员提升组织的战略执行能力。

团队执行力培训课程目标

●彻底解剖执行力问题的宏观原因和微观原因,在4R的经营观的基础上,帮助学员分析和找到执行问题的根源。

●帮助学员学习和领会如何树立正确的执行价值观,从思想意识上彻底解决执行难问题。

●帮助学员掌握基于4R组织执行力运行系统和LSTC组织执行保障系统的运作机理和规律和建构方法。从体制上确保组织执行力得到有效发挥。

团队执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各部门经理、主管,行政负责人、HR负责人、总监等中高层管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队执行力培训课程大纲

【课前导入】开训动员,从精气神到形势魂

1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼

2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺

3.团队规则:宣布课程军规和评分标准


第一讲:职场铁军的三种执行素养

素养一.执行的态度:认真

素养二.执行的关键:细节

素养三.执行的动力:热爱


第二讲:提升执行力的四大执行思维

1.成果思维:以拿到成果为导向

2.责任思维:懂得担责是职场人重要的品质

3.沟通思维:确保执行的一致方向

4.第一思维:勇夺冠军的执行心法


第三讲:铁血军魂的四大执行

1.没有借口

2.信守承诺

3.绝对服从

4.永不言败


第四讲:执行型人才的五个标准

1.目标明确

2.时间管理

3.热爱学习

4.团队精神

5.忠诚组织

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    组织执行力打造导师-邱柏森

    企业文化建设讲师,组织执行力打造讲师。有十年大型企业集团工作经历,曾担任传洋钢铁联合集团副总经理,后又担任经营管理顾问,主抓组织建设、企业文化建设等工作,在职期间通过企业文化打造提升了全员执行力,使集团钢产量上升4倍...

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    团队建设训练导师-董波浪

    团队心智管理专家,团队建设训练导师,企业人才建设高级顾问,有十多年的团队管理经验,多年来潜心探索团队心智模式、思维模式、行为模式、心智语言、萃取了团队管理经验,总结了实用实效的团队管理训练课程...

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    团队执行力打造教练-余晨

    团队执行力打造教练,曾任七匹狼公司(华南区)培训学院院长,鸿民(国际)集团人力资源总监,在执行力运营体系建设领域具有丰富实践经验,曾为中国城建三局、嘉宝莉涂料、宝和集团、重庆宏西吉房地产等大型企业进行4R执行力、战略HR管理等项目培训与辅导咨询...

怎么提升企业的执行力?

1、明确目标。明确的目标是执行的方向,同时也是执行力前进的牵引力。注意目标要具体的、可衡量的、具有挑战性的、切合实际的和有时间限制的。

2、细化方案。细化方案是解决通过什么方法到达目标的问题。策划方案确定后必须要配备执行细案,即执行工作的标准和规范,要保证员工做正确的事,并把正确的事做正确。

3、强化执行。就是强制性的去干、去做。要建立检查体系,通过目标体系书、工作计划达成表、月度绩效考核表以及过程质量控制表等工具行使监督职能。

4、严格考核。企业要体现公开、公正、公平的"三公"原则。考核制度、激励制度是规范行为,激励战斗力的有效手段。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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