天津打造团队执行力培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-12-09
团队执行力培训课程导读无论多么理想的目标,多么宏伟的战略,多么宏伟的愿望,多么果断的决策,多么周密的计划,如果没有严格高效的执行,最终的结果不是相差甚远,就是南辕北辙。企业没有执行力,就会在竞争中被淘
团队执行力培训课程导读
无论多么理想的目标,多么宏伟的战略,多么宏伟的愿望,多么果断的决策,多么周密的计划,如果没有严格高效的执行,最终的结果不是相差甚远,就是南辕北辙。
企业没有执行力,就会在竞争中被淘汰,个人没有执行力,就会在职场上出局。本次培训就是清清楚楚学技能,扎扎实实提效率,稳稳当当达目标。通过提升执行力,促进企业的管理能力与水平实现质的飞跃。
团队执行力培训课程目标
解决在管理实务中出现的责任心不强、没有结果导向意识等问题,提升团队执行力,提高员工责任心,让企业形成良好的执行文化和统一的执行语言。
团队执行力培训课程介绍
团队执行力培训课程大纲
一、课程仪式:
1、全体学员着迷彩服
2、宣读入训须知
3、军事化训练,强调纪律
4、宣誓
5、全体进入军人状态,准备入场
二、我们一起思考:
1、思考:什么是执行力?
2、执行力:企业不得不长期关注的主题
3、解读企业执行力问题
4、商界领袖谈执行力
5、永不抱怨——战争的成功之道
6、沃尔玛、万科、海尔等知名企业都是退役军人领导的企业
7、观看视频片段《冲出亚马逊》
8、没有任何借口是军人完成任务的必然选择
9、学员分组,组建自己的企业,建立企业核心文化及对外宣传
三、执行心态---解决执行者态度问题
1、商业人格
2、勇于承担责任,这是我的责任
3、结果导向与借口导向
4、绝对服从、钢铁执行
四、执行目标---解决执行结果的问题
1、结果定义
2、企业执行的三大假象
3、不做结果的三大原因
4、结果三要素
5、结果的两种思维
五、执行能力---解决执行者能力问题
1、“我不会”就“练”
2、“不可能”就“逼”
3、“没办法”就“想”
4、高效执行的四种工具方法
六、主动创造性执行---解决主动执行的问题
1、主动执行
2、创造执行
3、凡事超越期望
七、行动---解决行动速度问题
1、立即——快
2、行动——干
3、烧水理论
八、高效执行系统与习惯养成
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如何快速提高团队执行力?
1、做好工作分解。简化工作流程,避免较多中间的环节,从而提高效率。
2、加强监督。好的监督结果要及时给予表扬、肯定甚至奖励,同时总结成功经验;对于坏的结果则要及时纠正,总结经验教训,同时要追究责任。
3、授权下属。要用人就要会授权,总是担心下属做不好事情,凡事都要自己亲力亲为,这样既辛苦了自已,又造成了下属无自主权,久而久之,团队无活力,事情执行起来也很被动。
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