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东莞中层管理人员培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-06-11

导语概要

优秀的企业就像是一个健康的人一样,不仅大脑要发达,还要腰身结实、有力,再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识,高瞻远瞩,领导有方;灵巧的四肢代表了企业的员工,反应迅速,执行力强;而这一切,还

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优秀的企业就像是一个健康的人一样,不仅大脑要发达,还要腰身结实、有力,再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识,高瞻远瞩,领导有方;灵巧的四肢代表了企业的员工,反应迅速,执行力强;而这一切,还要源于结实有力的腰身,也就是企业中基层管理人员,能够做好上传下达,将高层的战略意图,转化为员工的切实行动。系统化的提高企业中基层管理人员的管理技能,才能帮助企业更好实现组织的战略目标。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    使管理者了解自己的角色定位与职责,建立管理者应有的态度和意识

  • 02

    培养管理者如何高效进行工作管理,善用管理工具与流程

  • 03

    培养理性思维能力,成为一名解决问题的高手

  • 04

    掌握高效沟通的原则与技巧,在组织内部建立无障碍沟通的环境

  • 05

    了解人性特点,激发部属工作干劲

  • 06

    学习如何成为一个优秀的领导者,掌握高效领导的用人艺术

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    中层管理者、储备干部、新晋升管理者等

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 一、管理者的角色

    一、管理者的职责

    二、杰出管理者的四种角色


  • 二、组织管理的原则

    1. 组织的形成

    2. 组织的三阶层互动

    3. 指挥的一致性

    4. 职务的认知

    5. 授权的应用


  • 三、计划与执行

    一、目标管理

    二、计划执行


  • 四、控制与改善

    一、绩效管理的意义

    二、员工绩效分析矩阵

    三、定有效的绩效目标

    四、绩效评估4步骤

    五、主管在绩效形成中的作用

    六、德鲁克谈绩效评估


  • 五、部属培育与教导

    一、教导的目的与特征

    二、教导与辅导

    三、教导的意义

    四、因人而异的教导

    五、六步法指导模式

    六、建立新员工的培育系统

    七、发挥老员工的模样力量

    八、德鲁克谈教导:指导下属还是证明自己


  • 六、沟通与协调

    一、激励的目的

    二、工作的动力来源

    三、有效激励的方法

    四、有效激励的策略

    五、激励与取悦员工的比较


  • 七、掌握人性的管理

    一、成为融入信任的领导

    二、领导力发展

    三、德鲁克论发挥长处

    四、4P团队文化

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,老师讲课声情并茂,活力四射,课程的内容深深触动了我的心声,大大受益了,太棒了!

  • 2,通过这次培训,受到了一次全面、系统、深刻的管理和领导理论知识的教育,填补了许多在领导和管理知识方面的不足和空白,不虚此行!

  • 3,通过次培训提高了我的管理认识水平,看到了许多自己以前没有认识到的问题和不足。

  • 4,获益匪浅,回顾自己以前的工作,发现了自己不少认识的误区,意识到了自己管理工作中的不足,在以后的工作中一定改正过来。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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