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东莞中层管理培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-06-11

导语概要

优秀的企业就像是一个健康的人一样,不仅大脑要发达,还要腰身结实、有力,再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识,高瞻远瞩,领导有方;灵巧的四肢代表了企业的员工,反应迅速,执行力强;而这一切,还

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优秀的企业就像是一个健康的人一样,不仅大脑要发达,还要腰身结实、有力,再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识,高瞻远瞩,领导有方;灵巧的四肢代表了企业的员工,反应迅速,执行力强;而这一切,还要源于结实有力的腰身,也就是企业中基层管理人员,能够做好上传下达,将高层的战略意图,转化为员工的切实行动。系统化的提高企业中基层管理人员的管理技能,才能帮助企业更好实现组织的战略目标。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    统揽全局:学习和掌握工作的策划与计划、目标分解、工作分解和岗位工作标准制定等管理技术,对管理进行全局性的认识和把握。

  • 02

    主导进程:学习和掌握工作进程主导、跨部门主导、工作检查,以及会议驱动和主导等管理技术,成为一个主导型的管理者。

  • 03

    聚焦绩效:学习和掌握KPI指标确定、绩效考评以及双轨模型等管理技术,对绩效管理体系以及运用实施有更深入的认知。

  • 04

    解决问题:学习和掌握因果分析、要素优化理论和输入端分析法等管理技术,练就“火眼金睛”洞察事实真相,针对讨论进行个案突破与解决。

  • 05

    建设制度:学习和掌握制度建设、制度执行、学习型组织的建设方法等管理技术,能系统地进行企业制度和管理机制的建设与推行。

  • 06

    利润倍增:学习和掌握企业运作的管理循环和流程化等技术和TBC企业驱动体系的实施要点,找到业务自动运行的方法和管理的省力之道。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    中层管理者、储备干部、新晋升管理者等

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 一、管理画像——角色认知与定位

    一、从“我是谁”看管理者的角色定位

    二、再看管理:管理到底管什么

    三、管理者的“修路原则”

    四、领导力的三个层面


  • 二、达成共识——沟通与协调

    一、沟通的意义取决于对方的回应

    二、管理沟通的三大原则

    三、与上级沟通要注意的事项

    四、平级沟通要避免的问题

    五、与下属沟通的技巧与策略

    六、用NLP沟通技术达到有效沟通

    七、非语言沟通技巧


  • 三、聚焦核心——计划与时间管理

    一、计划管理的PDCA管理循环

    二、目标管理SMART原则与有效目标设定

    三、目标计划分解的方法

    四、目标过程控制

    五、科学的时间管理与任务分配


  • 四、培育部属——授权与激励

    一、领导者不授权的原因分析

    二、如何授权及授权因素核查

    三、非物质激励技巧的运用

    四、能力素质模型的结构分析

    五、罗森塔尔效应与欣赏式探寻


  • 五、建设团队——团队合作与文化

    一、从团队的定义看1+1>2

    二、从“敖包相会”看团队文化的培养

    三、如何打造高效团队文化

    四、打造学习型发展团队

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 东莞中层管理培训机构

    何岸 企业中层管理培训师

    中层管理者综合能力、领导力、执行力训练导师,从事企业管理二十年,曾任500强企业集团高管,有丰富的企业内训培训经验,专注中层干部综合素质和能力的提升...

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    中基层团队管理教练,前中国平安集团培训负责人,有13年企业管理、团队管理培训管理经验,中石化中层管理干部教练式团建项目的负责人,专注中基层管理培训...

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    冉云帆 实战派企业管理培训师

    实战派企业管理培训师,流程管理、中层管理培训导师,曾任中建集团人力资源部资深经理、安徽绿园集团高级职业经理人,有近20年的企业管理、咨询、培训经历...

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    薛旭亮 中高层管理讲师

    高级企业培训师、企业人力资源师,曾任索菲亚家居人力资源总监、58同城高级培训经理、原典家居培训总监等职务,长期在企业内部从事中高层管理培训工作...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、冉老师经验丰富,内容深入浅出,幽默风趣,案例列举到位!

  • 2,课程内容务实、严谨、系统,能很好的导引我们企业的中层管理人员理解学习,效果不错。

  • 3,感谢老师的指点,经过这次培训,我深深的感觉到了自己管理工作中的不足,在日后的工作中要深刻反省,发扬优点,摒弃缺点,不断成长进步。

  • 4,课程的内容非常丰富,包括管理能力、沟通技巧、执行能力、关系的平衡艺术等等,受益非浅,自身综合能力得到很大的提高。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

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