湖州增强团队执行力培训

没有执行力就没有竞争力，执行力是一家企业经营成功的重要力量，也是区分一家企业是继续碌碌无为平庸发展还是步步为营走向卓越的明显标记。本课程是根据当前国内企业发展的现状及团队执行落地的现状而研发的培训课程，专门为中层管理者、储备干部进行执行力打造和职业化训练的课程，通过工具化的执行理念和系统化的训练方法帮助企业打造优秀的高绩效执行团队。

1.明确哪些行动会对团队的最高目标产生最大影响

2.把精力投入到对组织最重要的事务上做一名更有价值的员工

3.学习如何使用工具帮助自己把精力投入主要目标并坚持不懈地取得成功。

4.把更新更好的想法带回团队发挥工具的作用帮助团队成员取得优异成绩。

第一讲：执行力的核心——结果思维

一、什么是执行力？您（组织）为什么需要执行力？

二、现代企业管理的三大入口

三、结果的三大误区

四、为什么要提供结果？

五、如何做结果

第二讲：执行力的起点——100%责任

一、执行之初问自己——有没有百分百责任

二、百分百责任能带给我们什么？

三、百分百责任如何在工作中运用？

第三讲：执行力的基因——客户价值

一、高效执行的基——源于对客户的敬与畏

二、客户价值的作用

三、怎样实现客户价值

四、内部客户价值

第四讲：执行力的管理驱动——即时激励

一、成就感就是执行者的内在动力

二、即时激励的作用

三、如何做即时激励

第五讲：执行力的文化策略——四十八字真经

一、执行的24字战略

二、执行的基本内核（8字方针）

三、执行的16字原则

第六讲：共好团队——打造真正的组织执行力

一、执行责任厘清：谁的责任谁背，谁的猴子谁养

二、执行跟踪检查：从日到月的汇报体系

三、执行领导定位：三大原则锁定

四、执行团队精神：共好团队的三种精神

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1、树立目标，加强危机意识。改变自己浑浑噩噩的状态，认识到社会竞争的残酷性，做好个人的职业生涯规划，制定阶段化的目标和切实可行的计划，并严格要求自己，提高自己的工作能力和执行力。

2、绝不拖延，立即行动。行动未必带来好的结果，但不行动就永远不会有结果。说一尺、不如做一寸，想一丈、不如做一尺。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，边做边学，总会有成绩的。

3、不要迟疑，当机立断。我们总是希望能把事情考虑周全以后再行动，这固然没错，但这也是瞻前顾后、你犹豫不决的体现。畏缩就无法前进，就会失去很多机会，就会徒徒蹉跎时光，留下悔念。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。