深圳培训网 > 深圳管理技能培训机构 > 深圳诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

深圳诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 管理技能培训资讯 > 高级职业经理人培训讲师

高级职业经理人培训讲师

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-12-09

导语概要

企业职业经理人培训导读作为新提拔的职业经理人,你是否在上任之初遇到如下的困境?1、不自信—之前是执行者,突然成为管理者,不知道自己能不能做好?2、无方法—之前做事做的挺好,面对“新官”上任,不知道如何

职业经理人培训图

企业职业经理人培训导读

作为新提拔的职业经理人,你是否在上任之初遇到如下的困境?

1、不自信—之前是执行者,突然成为管理者,不知道自己能不能做好?

2、无方法—之前做事做的挺好,面对“新官”上任,不知道如何烧“三把火”?

3、无工具—不知道到底什么是管理?如何管理?借助哪些工具?

4、无成绩—不知如何和下属“打成一片”,短期内提升团队绩效?

5、缺文化—对团队文化塑造一无所知,不知道精神的价值到底有多么重要?

企业职业经理人培训目标

1、领会部门经理和主管的角色转变及对策;

2、学会提升部门绩效的办法与工具;

3、理解与建设高绩效运作的团队;

4、学会激励部属的基本方法;

5、打造执行力强的、高绩效的部门团队。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

咨询了解

课程对象

新任主管、部门经理、中高层主管、经理人等

咨询了解

课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

咨询了解

培训方式

案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论

咨询了解

企业职业经理人培训课程大纲

第 一单元:卓越经理人的管理素养:用策略,带团队

一、卓越经理人带好团队的六种管理策略:**式、高压式、民主式、组织式、前导式、教练式

二、如何运用领导方格提升竞争力:主打策略、辅助策略、平衡策略

三、管理者影响部下的7种权利:行政权、奖励权、惩罚权、关系权、专家权、信息权、教导权


第二单元:卓越经理人的辅导素养:变新人为骨干

一、招募与组织融入

二、新员工的职业化

三、如何辅导培育下属


第三章:卓越经理人的激励素养:激励部下,凝聚团队

一、卓越经理人激励下属的六种策略

自我激励

如何打造团队凝聚力

如何激励忠厚型员工

如何激励管理持才自傲的员工

如何督促自由散漫的员工

如何严办仗势犯法的员工

如何奖励忠诚敬业的员工

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 高级职业经理人培训讲师
    高级职业经理人培训讲师

    薛旭亮-58同城高级培训经理

    高级企业培训师;企业人力资源师;索菲亚家居人力资源总监;原典家居培训总监;华恩传媒人力资源总监;福宝京华家居联合创始人;福宝商学院院长;深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。

  • 高级职业经理人培训讲师
    高级职业经理人培训讲师

    谈炜-领导力培训专家

    领导力专家、高管教练;寰球立德-合伙人;清华大学总裁管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-授权讲师;宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;北京大学光华管理学院-MBA;新浪无线-产品总监。

  • 高级职业经理人培训讲师

    任朝彦-管理与营销职业经理人

    中国电子科大硕士:3年度“外企十佳经理人”;国家注册人力资源师、注册律师;管理与营销职业经理人15年资历;中国渠道招商策划与招商模式设计专家;清华大学总裁班、北大总裁班市场营销讲师;万国、树人集团、蒙牛区域、五菱、青松建化、王邦实业等企业任职营销顾问。

  • 崔有能-资深职业经理人

    高级企业培训师、高级企业策划师、资深职业经理人;曾任电视台执行制片人;“粤港澳”文化交流促进会会员。专长于电子商务、新媒体、教育培训、市场营销等诸多领域,十几年企业管理及培训经历,先后担任国内数家大型集团企业教育副总裁、执行总裁等职务,多家知名行业媒体特约专家。

企业客户评价

本次职业经理人的培训课程,是为我们组织成员充电提能,丰富的案例让我们感受到了成功企业经理人的优秀技能,整个培训下来,提升了中层管理者的认知水平,学习了如何与企业团队组织之间的沟通技巧。

诺达线上课程


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:珠海OKR关键方法培训课 下一篇:企业经理人精品课
深圳管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572