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佛山职场小白时间管理培训大师

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-11-24

导语概要

时间管理培训导读在人的职业生涯中,每个人从初入职场到退休所拥有的时间都是同样多的。有些人能在职场中从优秀到卓越,拥有让人羡慕的职位和人生,而有些人,总是在失落中庸庸碌碌的渡过一生。在任何组织中都有一个

时间管理培训图

时间管理培训导读

在人的职业生涯中,每个人从初入职场到退休所拥有的时间都是同样多的。有些人能在职场中从优秀到卓越,拥有让人羡慕的职位和人生,而有些人,总是在失落中庸庸碌碌的渡过一生。在任何组织中都有一个通用的法则,你需要让你的工作产生蕞大的成果,必须是在有限的时间内。


如何经过时间管理方法和工具来用好对于自己和组织都非常宝贵的时间资源,花蕞少的时间做高回报的事情,为自我和他人管理好时间,提升工作效率是我们本课程将要分享的课程内容。

时间管理培训目标

1、认识时间管理的重要性及其价值

2、强化时间观念进一步优化自己的管理节奏

3、掌握时间管理法则,合理有序安排自己的各项工作

4、掌握时间管理的实操技巧,能够应对各种复杂状况

5、有利于提升自我管理理念,能够**驾驭自己的价值观

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

总经理、副总经理、各部门经理、主管、储备干部等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课堂讲授、案例分析、脑力激荡、情景演练、管理活动、小组讨论等

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时间管理培训课程大纲

第 一章:时间管理概述

一、时间管理的概念和意义

1、时间管理概念:在预定时间内把事情做好

2、时间管理的意义:有限的时间做更多的有意义的事。时间就是效率、财富、荣誉、商机、生命


二、时间管理的目的

将时间投入与你的目标相关的工作,达到“三效”,效果、效率、效能


三、浪费时间的原因

1、准备不足

2、无人指点

3、不分主次


第二章:时间管理的重要性

一、影响时间管理的几个因素

1、没有目标

2、沉迷幻想

3、犹豫不决

4、消极拖延

5、精力分散

6、不懂拒绝


二、时间管理的关键

1、明确的目标

2、个人清单

3、二八法则(实际对事情排序)

4、有半小时到一小时不被干扰的时间

5、目标和价值观吻合


三、时间管理注意事项

1、线管理自我

2、闲暇时间管理

3、合理利用时间


第三章:时间管理的方法

一、ABC优先法则

二、二八法则

三、决策艾森豪威尔法则(其他书籍四象限法则)

四、张持有的的A、D法则(连续—分段工作模式)

五、分身有术授权法则

六、接力有方外包法则


第四章:时间管理工具

一、运用时间管理工具的重要性

(一)运用时间管理工具的重要性

(二)时间管理工具分类及特点

(三)时间管理工具的运用


二、运用时间管理工具进行自我测评和管理

(一)运用时间管理工具进行自我测评

(二)用工具掌控时间

三、销售管理工作中的时间管理工具及运用


第五章:时间管理习惯的养成

一、建立高效的时间管理机制

1、养成良好的工作作风

2、检查你的态度

二、成功的时间管理

三、时间管理的好习惯

1、一日之计在于昨夜

2、随时记录,全面收集

3、处理好紧急和重要的事情

4、马上行动

5、日事日毕、日清日高


四、应在好习惯

1、明确目标

2、每日时间安排

3、积极的心理暗示

4、寻找工作与生活的平衡点

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  • 佛山职场小白时间管理培训大师
    佛山职场小白时间管理培训大师

    文亮-实战管理培训专家

    中国政法大学法学学士;复旦大学EMBA;中国培联公益讲师;北京华商基业《结构性思维版权课》职业讲师;23年的职场生涯,23年的波澜壮阔,不仅成就了职业使命,更重要的还锤炼了结构化思维。在高效能沟通技巧方面有着独到的见解。

  • 佛山职场小白时间管理培训大师
    佛山职场小白时间管理培训大师

    陈诗彤-效能教练®PCtt

    上海财经大学 硕士研究生;国家高级培训师 测评导师;效能教练®PCtt 高级效能教练;上海对外经贸进修学院 客座教授;教育部中国成人教育协会 高级企业培训师 ;ITT(英国在华国际培训师协会) BCT导师;ACI美国认证协会 注册国际高级职业培训师;中华人民共和国 全国职业能力等级证书 高级培训师。

  • 佛山职场小白时间管理培训大师

    佟伟富-著名团队管理专家

    著名销售谈判、团队管理专家;北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师,CC公益培训学院副院长,著有《笑看西游话管理》。曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务;在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域,有着非常丰富的培训与实战辅导经验。

  • 李静涛-企业管理顾问

    注册心理咨询师;总裁网特邀嘉宾;南京师范大学 MBA;前程无忧特聘高级讲师;中国管理科学院研究员;CMC国际注册管理咨询师;NLP执行师、NLP专业教练;上海交大总裁班特聘讲师。曾任某大型生产企业(华东电子、华日液晶)生产工程师、质量经理、人力资源总监等,曾任中脉科技公司全国高级培训师。

企业客户评价

佟伟富是以讲授为主、实战实效的启发、互动式培训,以解决问题、为绩效负责的培训倡导者,让我明白了要做时间的主人,学会利用时间、支配时间,才能够取得自己想要的财富和梦想,才能够让自己的事业变的不迷茫,生活家庭变的更幸福。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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