中层管理岗位认知线上培训机构

为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么忠诚的老员工提升为管理者大多显得力不从心？为什么管理者常常扮演同情者，与员工一起抱怨？为什么管理者不能正面积极，引导团队正能量？为什么管理怕负责任，遇到推脱？...导致这些问题，有很多原因，但经过问题详细分析，出现这些问题的根源原因是管理者对自己的角色认知不够，定位不准。

●掌握管理者的角色定位

●提升管理者打造团队的能力

●提升管理者进行绩效目标分解的技能和技巧

●提升管理者工作推进的能力和技巧

●提升管理者对上及对下的沟通技能和技巧

●提升管理者训练与辅导下属的能力和技巧

一、管理的基本认知

1. 什么是管理？

2. 管理的作用原理是什么？

3. 管理工作的核心是什么？

二、管理者的角色与能力

1. 管理者角色有哪些基本要求？

2. 管理者应具备哪些能力？

3. 管理者的四大能力模块

三、管理者的自我管理

1. 什么是自我管理？

2. 自我管理要管什么？

3. 自我管理的目标是什么？

4. 如何开展自我管理？

5. 如何管理自己的行为？

6. 如果管理自己的语言？

7. 如何管理自己的意识？

8. 高效管理者的行为习惯有哪些？

四、回顾与答疑

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通过这次培训，受到了一次全面、系统、深刻的管理和领导理论知识的教育，填补了许多在领导和管理知识方面的不足和空白，提高了我的管理认识水平，看到了许多自己以前没有认识到的问题和不足。作为一名基层管理者，角色定位尤为重要，角色定位是在实践中不断调整、完善的过程中实现的，其本质不仅在于知，更注重于行，要不断扩大自己的能力边界。通过老师讲解，我对自己的角色有了更深刻的认识，作为管理者在上级面前注重使命，在下级面前讲形象，在同级面前重沟通协作。回顾自己以前的工作，发现了自己不少认识的误区，意识到了自己管理工作中的不足，在以后的工作中一定改正过来，为企业也为自己创造更大的价值。

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！