产品经理公开课多少钱
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2020-11-09
如何才能成为一名优秀的产品经理？如何看待竞争对手？如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？.新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市
如何才能成为一名优秀的产品经理？ 如何看待竞争对手？ 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销的策划能力，强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。
课程目标
Course objectives-
01
提供产品管理知识一览图，使学员全面了解产品管理理论、方法、工具
-
02
通过案例讲解，使学员全面经历产品管理各阶段的常见痛点和难点
-
03
对学员的实际产品进行咨询指导，帮助完善产品管理流程
-
04
定制符合自己特点的过程、方法和规范，提升组织级产品管理水平
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
-
课程对象：
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
-
课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、营销：从技术到商业化成功
1、技术成功、市场成功与财务成功
2、从研发型企业到产品型企业转型
3、结合企业实践的商业化演进过程
4、商业化的五步曲
-
模块二、建立产品/市场适配矩阵
1、市场生态画像
2、客户生态画像
3、竞争能力评估
4、输出：现有产品/市场适配矩阵
-
模块三、**机会市场发掘
1、发现新的机会点
2、机会点量化分析要点
3、机会筛选与策略假设修订
4、输出：目标市场/客户再定位
-
模块四、产品的市场攻防策略
1、 产品组合
2、如何赚钱
3、业务策略假设的修订
4、输出：业务策略与行动计划
-
模块五、在试销中验证修订
1、试销活动的关键内容
2、配合市场的线上和线下推广活动
-
模块六、用走访机制迭代
1、销售工具包
2、产品的商务策略与定价
3、产品推广策略
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1、逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，老师擅长分享其以往的知识经验，收获大大的！
-
2、江老师在授课时能够带动我们一起参与，共同研讨各种问题和案例，并且会引导我们自己找到解决方案，受益匪浅。
-
3、江老师会针对我们企业的实际问题提供若干解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能，非常好的一位老师，下次我们还会继续合作。
-
4、课程以大量产品案例为基础，进行针对性较强的培训，对解决产品管理过程中的真实焦虑和困惑，很实战。
线上课程推荐
On-line Classes-
《成功产品经理的六大核心技能提升训练营》
录播课程：499元/人
-
《新产品营销管理_从产品策划到上市》
录播课程：399元/人
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
留言咨询
To make an appointment visit