杭州管理者角色转变培训班
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-10-21
管理者角色认知培训导读自我认知、角色定位、职业化行动力,是管理者进行不断突破、成功管理的三大关键因素。管理者谈贡献之前,首先应该谈责任,而承担责任的前提,是对自己管理角色的认知与定位。搞不清自己的定位
管理者角色认知培训导读
自我认知、角色定位、职业化行动力,是管理者进行不断突破、成功管理的三大关键因素。管理者谈贡献之前,首先应该谈责任,而承担责任的前提,是对自己管理角色的认知与定位。搞不清自己的定位,是企业管理者做不好管理最深层次的原因。如何用职业化行动力落实自己的角色职责,实现由管人理事向理人管事的管理转变。本课程从意识、观念、态度、技术、工具、行动入手,帮助管理者破除错误的角色定位,打造职业化行动力,在共享共建共赢的新常态下找到管理工作的切入点。
管理者角色认知培训课程目标
1.提高或拓宽管理者对角色的理解和认识
2.运用课程中的新概念与新技能
3.掌握课程中的管理技巧并能实践运用
4.制订行动计划将所学落地
管理者角色认知培训课程介绍
管理者角色认知培训课程大纲
一、高效能的管理认知
1.何谓管理
2.管理的核心任务
3.管理的有效性--效率与效能的差异
4.以效能为导向的管理工作要点
5.管理的功能与循环(PDCA)
二、高效能管理的三大核心要素
1.目标要素---做对的事
2.人员要素---团队建设
3.运营要素---把事做对
三、职业管理者在的角色定位与职责
1.承上:辅佐上司
2.启下:领导下属
3.向上管理的要点与技巧
4.如何处理与各类上司“问题”
5.如何影响不同决策风格类型的上司
6.职业管理者启下管理与领导的角色六大错位
7.从管理行为剖析下属团队成员工作成效不佳的原因
8.职业管理者的角色思维与心态转变
四、职业管理者应具备的能力
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学员感想
管理是科学与艺术的结合,而基层管理者作为企业与员工的纽带,实际工作中应以身作则、践行企业文化,正确解读公司政策,不断自我反思,传承企业核心价值观,持续以价值观为导向。本次训战基于角色认知,源于管理学、心理学、行为学基础,完成了知行合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,课程的结束将是我们新的开始,希望在以后的工作中能积极运用课程中学习到的工具和方法,真正内化为自己的知识,落地成行动。
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培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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