成都储备店长培训课程

储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出**潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

1.能够迅速提升学员管理水平；

2.使学员在课堂都能够基本掌握的管理实操；

3.使学员掌握重要管理技能及打造团队的方法。

第一章：“储备干部”解读

1、“储备干部”的定义

2、“储备干部”在企业中的价值与地位

3、储备干部的认识误区

3、储备干部不良心态

4、储备干部的角色定位

第二章：管理基本认识

一、管理的角色认知与定位

二、对组织管理应有的认识

第三章：管理基本功

一、管理基本功--计划与执行

二、管理基本功--命令与授权

三、管理基本功--控制与问题解决

第四章：掌握高效工作方法

1.自我诊断：我的时间分析

2.经理的日常管理事项

3.80/20原则—识别轻重缓急

4、如何掌握你的PDCA时间分配

5、让ABC工作法成为习惯

6、如何化繁为简--WBS分解法

7、备忘录法的三大功用

8.常用高效工作习惯与原则

9、工作环境系统化的三大措施

10.工作授权控制技巧

第五章：管理技能提升

一、掌握管理沟通的技巧

二、如何管理和激励下属

三、绩效管理

四、管理者如何培育下属

五、管理者如何提升下属执行力

第六章：管理者的自我修炼

1.经理人的发展趋势

2.管理者7大阳光心态培养

3.管理者的自我经营

4.管理者如何管理自己的压力与情绪

5.管理者如何正确面对压力？

6.管理者如何增强抵抗压力的能力？

7.管理者有效的减压技巧

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2，简老师给人很亲切的感觉，并且其课程很有艺术魅力。

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4，简富临老师的引导式授课法，贴切实际，强调学以致用，解决了企业实际中出现的问题教育训练为目的。