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储备干部培训哪家好

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-10-06

导语概要

储备干部培训导读储备干部是企业持续、强发展的核心竞争力。国内外成功的中小企业十分重视企业后备人才的综合建设,重视企业各后备管理干部的培养和教育。企业只有不断为储备干部提供培训,才能提高企业的技能和知识

储备干部咨询

储备干部培训导读

储备干部是企业持续、强发展的核心竞争力。国内外成功的中小企业十分重视企业后备人才的综合建设,重视企业各后备管理干部的培养和教育。企业只有不断为储备干部提供培训,才能提高企业的技能和知识水平,为后备人才的培养和发展打下坚实的基础。这样,储备干部就愿意自觉地为企业服务,自觉地发挥自己的才能,让员工看到自己的职业发展空间足够广阔,从而产生属于企业的感觉。

储备干部培训的目标

1、经过学习,让学员做好管理心态的改变

2、经过学习,让学员在学习动力上发生转变

3、深入分析企业储备干部管理,全面提升储备干部的管理能力

4、经过案例分析,打造高效精英储备干部管理团队

储备干部培训

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体课程时间点击下方咨询了解。

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课程对象

新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员。

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课程特色

“咨询式”培训,带上您的问题和困扰参加本课程,我们一定会给您满意的答案。

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培训方式

核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

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储备经理培训课程大纲

第 一讲:职业角色蜕变

一、你的位置决定着你的思路

二、储备干部职业生涯发展的四个阶段

三、企业对储备干部的四大角色期待

四、从专业人员到管理人员的角色蜕变

五、亨利•明茨伯格的管理者角色理论

六、管理者的新8大角色定位



第二讲:职业理念蜕变

一、管理的基本认知

二、管理的四种职能

三、管理者的自我管理

四、管理者的三项自我修炼

五、管理者的价值理念



第三讲:职业习惯蜕变

一、习惯的定义

二、习惯的力量

三、习惯与执行力

四、管理者职业习惯的8大蜕变



第四讲:职业技能蜕变——五大管理技能提升

一、管理技能一——时间管理

二、管理技能二——沟通技巧

三、管理技能三——有效授权

四、管理技能四——激励技巧

五、管理技能五——团队建设

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    实效管理总裁班导师-冯进

    实效管理总裁班导师,MBA,PTT国际高级专业讲师,国家认证拓展培训师,国际EAP协会**认证,国际EAP咨询师,桥梁商学院商业研究院执行院长(北京),东莞市培训师联合会常务副会长,国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师...

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    人力资源管理博士-简富临

    中国人民大学人力资源管理博士,英国领导管理学院(ILM)国际工商管理资格认证课程中文讲师;英国伦敦城市行业协会(City & Guilds)国际培训及评审认证课程中文导师;英国剑桥国际学院(Cambridge International College)国际培训师认证课程中文导师;美国哈佛商学院(HBSP)管理导师线下中文讲师;北京大学、清华大学、上海交大、西南交大EMBA总裁班客座教授;...

什么是储备干部?

储备干部是企业管理阶层的储备人才,在经过企业一系列的培训和锻炼之后,成为企业的中层甚至高层管理人员。在这个人才竞争激励的时代,储备人员变的越来越重要了,为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出有潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

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