广州团队管理措施训练营
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-06-12
团队管理培训导读管理者是实现高效能团队的重要力量!从自身做起:利用对个性的深入了解及觉察,看到自身力量和在与员工交往过程中的互动力量,二力合一,“内外一致”。了解他人性格:对员工性格的精准分析,在人格
团队管理培训导读
管理者是实现高效能团队的重要力量!
从自身做起:利用对个性的深入了解及觉察,看到自身力量和在与员工交往过程中的互动力量,二力合一,“内外一致”。了解他人性格:对员工性格的精准分析,在人格成长动力的趋势下,提高自尊、改善沟通及帮助他人,活得更“人性化”。
诺达**推出以下团队领导者能力提升的培训课程,彰显领导力,实现团队高效运转!
团队管理培训目标
1、帮助学员了解团队领导者应有的正确观念和心态、角色定位;
2、帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等团队管理技能;
3、帮助学员学习有效激励下属的技巧与方法;
4、帮助学员找到指导和培育部属的有效方法;
5、帮助学员掌握绩效管理的方法和工具,提高工作效率;
6、帮助学员提高领导力,打造卓越团队。
课程要素
团队管理培训课程大纲
一、重塑责任心之“建立责任意识”•责任高于一切,责任决定成败
1、重新抛出话题:责任,责任,还是责任
2、工作承载责任:选择了工作,就选择了责任
3、你的责任心决定你成就的大小
4、扩大“责任圈”,便放大了“成功圈”
5、为企业工作就是为自己工作,对工作负责就是对自己负责
二、重塑责任心之“解读两者关系”•责任胜于能力,责任提升能力
1、为什么这个世界上到处都是有才华的穷人
2、没有高度的责任心,再有能力也是空谈
3、三分能力,七分责任,责任胜于能力
4、责任是软的,能力是硬的,责任的承担就是能力的提升
5、有能力又负责的员工才是企业骨干
三、重塑责任心之“创建责任文化”•在责任的面前,没有任何借口
1、牢记关于“责任”的三大魔咒
2、从理念到动作:树立责任者的“五大作风”
3、团队文化:对不起,我错了(“人生五章”深层解读)
4、摒除借口病:不为失败找借口,只为成功找方法
5、面对问题,问题解决一半;逃避问题,问题扩大一倍
四、重塑责任心之“选择承担责任”•我负责,我成长,我成功
1、自我修炼:我是一切问题的根源
2、“我的责任”是蕞高的工作标准
3、勇于负责任,才能担重任
4、停止抱怨,抱怨等于慢性自杀
5、学会感恩,担当责任,从“心”出发
五、重塑责任心之“责任落实到位”•责任重在落实,关键要看结果
1、责任不分大小,关键在于落实
2、把责任留给自己,把结果带给企业
3、锁定责任,才能锁定结果
4、复命:结果第一,请给我结果吧
5、责任落实到位“七不放过”
六、重塑责任心之“寻找责任驱动”•多一份责任,多一份成功
1、用“阳光心态”驱动自我责任心
2、用“工作动力”驱动自我责任心
3、用“付出精神”驱动自我责任心
4、用“职业忠诚”驱动自我责任心
5、用“感恩担当”驱动自我责任心
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户分享
我做管理已经有了5年时间,其实说长也不长,说短也不短。这这几年的过程中,我带领过很多团队,每个团队都不一样,就比如老师所说的“管理也需要创新”,我非常认同这句话,所以参加了这次的团队管理培训课程。本次学习让我又重新收获到了管理团队不一样的方式和方法,希望能够更好的运用到工作当中去。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit