广州技术团队的管理训练营
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-06-10
团队管理培训导读管理者是实现高效能团队的重要力量!从自身做起:利用对个性的深入了解及觉察,看到自身力量和在与员工交往过程中的互动力量,二力合一,“内外一致”。了解他人性格:对员工性格的精准分析,在人格
团队管理培训导读
管理者是实现高效能团队的重要力量!
从自身做起:利用对个性的深入了解及觉察,看到自身力量和在与员工交往过程中的互动力量,二力合一,“内外一致”。了解他人性格:对员工性格的精准分析,在人格成长动力的趋势下,提高自尊、改善沟通及帮助他人,活得更“人性化”。
诺达**推出以下团队领导者能力提升的培训课程,彰显领导力,实现团队高效运转!
团队管理培训目标
了解战略管理的价值,破译团队关系密码、创新团队管理艺术、发掘团队领导潜能、开启团队成功之门、创造团队共同的理想、信念、目标和价值,构建凝聚力、战斗力和执行力,实现自我价值,增进经营绩效!
课程要素
团队管理培训课程大纲
单元一:团队凝聚力的源泉
1、只有伟大团队才能实现人生价值
2、伟大团队才能实现伟大梦想
3、伟大团队才能激发出成员的惊人激情和无穷力量
4、伟大团队共同信仰打造企业百年长青
单元二:没有凝聚力的团队是怎样的
1、相互指责抱怨,相互推诿责任,悲观消极
2、企业一盘散沙,我行我素,没有战斗力
3、偏见嫉妒,互相贬低,唯我独尊
4、帮派林立,分裂瓦解,人心涣散
5、企业倒闭,老板负债,员工失业
单元三:团结会收获什么
1、肝胆相照,荣辱与共
2、战无不胜,企业辉煌
3、精兵强将,精英倍出
4、八仙过海,各显其能
5、家庭幸福,社会进步
6、员工企业双赢
单元四:如何培养员工团队凝聚力
1、感恩和珍惜
2、接纳宽容
3、正念乐观
4、诚实自律
5、积极主动
6、团队为大
7、竞争意识
8、态度和热情
9、工作乐趣
10、良好沟通
11、尽心尽责
单元五:如何培养生活中团结众人
1、主动做事
2、乐于助人
3、善良慈悲
4、热情好客
5、勇于担当
6、凸显他人
单元六:打造团队凝聚力有哪些“挡路虎”
1、攀比嫉妒
2、自私自利
3、偏见傲慢
4、牢骚抱怨
5、推卸责任
6、相互指责
7、搬弄是非
8、拉帮结派
9、夸夸其谈
单元七:团队凝聚力创造伟大奇迹
1、**创立了新中国
2、史玉柱东山再起
3、铜是怎么合成的
4、宗教千年的繁荣昌盛
单元八:一生践行团结
1、成为传播正能量的使者
2、团结周围一切人
3、温暖的社会由温馨的亲情,友情,同事情构成
4、企业不仅仅是一个施展抱负的地方,更是一个温馨的大家庭
5、不断自我反省,维护团结,提高团队凝聚力
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企业客户分享
管理学对人性的假设由经济人,社会人,决策人假设向复杂人假设转变。管理不仅是一种知识,也是一种实践;不仅是一门科学,也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。经过三天团队管理的培训,给我带来了很多的心得体会,我也将会应用于今后的实践中,希望能力使团队发生改变。
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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