深圳团队凝聚力拓展培训方法
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-03-25
团队凝聚力培训导读如何提高团队凝聚力和执行力,不如换位思考下,站在员工的角度看看。你会选择加入怎样的团队,什么样的领导你愿追随。精简团队,赏罚分明,找到每个人的前进动力,相信团队效率一定能大于领导个人
团队凝聚力培训导读
如何提高团队凝聚力和执行力,不如换位思考下,站在员工的角度看看。你会选择加入怎样的团队,什么样的领导你愿追随。精简团队,赏罚分明,找到每个人的前进动力,相信团队效率一定能大于领导个人。同时,一个发自内心跟随你的员工,会主动积极地为团队创造更多更大效益。学会如何培养提高员工的团队凝聚力,可以咨询诺达**企业培训:
诺达**团队凝聚力培训目标
1、解读对于团队凝聚力的深刻理解
2、揭秘团队凝聚力企业发展中的重要意义
3、剖析标杆企业的企业文化在企业管理中的蕞优实践
4、领悟到有效提升团队凝聚力的管理实践
5、解析通过文化建设提升团队凝聚力的内在逻辑
课程要素
团队凝聚力培训课程大纲
一、团队心态与压力辅导
1、什么是积极心态
2、积极心态塑造
3、辅导班员树立工作的正面心态
4、消极心态对工作产生的破坏
5、积极心态对工作产生的影响
6、主动服务与被动服务的区别
7、辅导班员正确认知我们的工作
8、压力产生的三大主因
9、如何没有压力?
10、压力释放的六大方法
二、团队员工性格与心理分析
1、团队员工的心理分析
2、班员要的是什么?
3、班员为何执行力不强?
4、团队常见冲突的心理分析
5、团队员工的性格分析
6、不同性格的特征分析
7、不同性格的语言模式
8、不同性格的声音特征
9、不同性格的喜怒缘由
10、不同性格的优缺分析
11、不同性格的心理需求
三、团队**沟通技巧
1、倾听技巧:让团队沟通更顺畅
2、倾听的三层含义
3、倾听的障碍
4、倾听的层次
5、优秀团队长的倾听技巧
6、什么是同理心?
7、同理心的正确表达
8、表达同理的三个关键步骤
四、团队凝聚力与执行力提升
1、思维差异与员工特点
2、老板思维与员工思维
3、立场思维
4、共赢思维
5、打造团队的执行力
6、团队执行的三把标尺
7、团队执行的五个关键
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企业客户评价
学习了翁涛老师的团队凝聚力培训课程,使我深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在工作中离不开团队精神!
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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