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南通团队凝聚力拓展培训方法

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-03-25

导语概要

团队凝聚力培训导读团队是否有战斗力,首先必须要有凝聚力,因为没有凝聚力就如同一盘散沙,即使每个员工有一定的能力也未必能创造应有的价值。如何让团队成员形成合力是本课程的主旨,所以,本课程从提升员工的自身

团队凝聚力培训

团队凝聚力培训导读

团队是否有战斗力,首先必须要有凝聚力,因为没有凝聚力就如同一盘散沙,即使每个员工有一定的能力也未必能创造应有的价值。如何让团队成员形成合力是本课程的主旨,所以,本课程从提升员工的自身素质、工作能力、协作方法等方面提升团队战斗力。

诺达**团队凝聚力培训目标

1、提升团队向心力、凝聚力、执行力

2、训练成就下属主动力,创造力、胜任力,为企业创造更高的效率

3、学习如何制定、分解、落实目标,掌握达成目标的操作方法

4、提升时间管理效率,避免忙而无效,高效企业经营管理业绩

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业高管、部门总监、经理、主管

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

实战管理理论与方法、经典案例分析、先进理念导入,教练技术现场切入。

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团队凝聚力培训课程大纲

第 一节:中国企业呼唤凝聚力

1、什么是凝聚力

2、什么是组织凝聚力

3、影响凝聚力的因素

4、凝聚力把群体变为团队

5、有凝聚力的组织才有竞争力

6、高凝聚力+高规范=高绩效

7、组织高层之间更需要凝聚力

8、增强企业凝聚力的途径

9、形成与提升凝聚力的框架


第二节:清晰的发展方向增强企业的凝聚力

1、组织失败与成功的关键因素

2、愿景是凝聚人心的力量

3、愿景是什么

4、共同愿景的产生

5、伟大的愿景必须转化为阶段性目标

6、使命是什么

7、使命在愿景与目标之间寻求平衡

8、组织目标与个人目标相结合


第三节:共同的价值观增强企业的凝聚力

1、什么是价值观

2、价值观、态度和凝聚力

3、核心价值观与价值观体系

4、统一价值观增强凝聚力

5、形成有价值的价值观

6、重塑企业价值观,提高全院凝聚力

7、故事就是力量:价值观传播与贯彻

8、价值观领导的智慧


第四讲:领导的人格魅力增强企业凝聚力

1、人格魅力之一:道德的力量

2、人格魅力之二:强势领导

3、格魅力之三:自信加负责

4、人格魅力之四:牺牲加奉献

5、人格魅力之五:较高的逆商

6、人格魅力之六:有胆有识

7、人格魅力之七:宽广的胸怀

8、人格魅力之八:语言沟通艺术

9、人格魅力之九:信任的魅力


第五讲:自豪感增强企业的凝聚力

1、提高组织进入门槛标准

2、规范组织行为识别标准

3、组织对社会的责任与贡献

4、统一组织视觉识别标准

5、合理的组织构成增加凝聚力

6、为部门自豪:物以类聚与凝聚力

7、异质性组织比同质性组织更有效

8、为同事自豪:相似性与互补性

9、为工作自豪:挑战性、有意义的工作


第六节:尊重他人的贡献增强企业的凝聚力

1、员工有责任感组织就有凝聚力

2、人人多做贡献是企业存在的前提

3、贡献产生凝聚力

4、正确评估员工贡献给人成就感

5、绩效考核与管理方法

6、绩效考核的重点

7、绩效考核结果的运用


第七讲:公平的回报增强企业凝聚力

1、规范激励制度标准

2、建立价值评价体系

3、奖惩机制倍增凝聚力

4、提高工作满意度增强凝聚力

5、企业要帮助员工成长

6、建立员工参与制度

7、实施工作丰富化


第八讲:有效接触与沟通增强企业凝聚力

1、沟通产生凝聚力――作用

2、如何理解沟通

3、人际沟通的基本理念

4、有效沟通的四个特性

5、普及坦诚的精神

6、增加凝聚力的沟通技巧

7、和谐的客户关系增加企业凝聚力


第九讲:兼容并包的文化增强企业的凝聚力

1、和谐的内部人文环境

2、活动增加凝聚力

3、聚会创造价值

4、如何组织活动增加凝聚力


第十讲:环境威胁增加企业凝聚力

1、竞争对手的威胁增加凝聚力

2、领导者要学会把威胁变机遇

3、提高凝聚力关键在于行动

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  • 翁涛老师
    南通团队凝聚力拓展培训方法

    翁涛-著名的领导力执行力与企管专家

    著名的领导力执行力与企管专家、国内顶尖培训导师,曾任:台湾震旦集团大区总裁,中国银行-高级管理顾问,国企业合作发展促进会战略顾问,清华大学硕士,西南政法大学客座教授培训、顾问咨询和辅导过的中外资企业超过300余家。从1995年以来,翁涛先生从事管理、领导与企业管理咨询服务,是一位实战型、学者型的一流培训师,是一位极具战略眼光的企业导师!

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翁涛老师利用互动以及适量的主题游戏让学员们更好的融入到其中,在**的环境中感悟和体会,在分享中获取共鸣。让我们更好的感受到其中的知识。也让我们更好的利用到了实际当中去。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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