西安凝聚力培训方案
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-12-28
凝聚力管理培训导读牛根生说:“二十一世纪是团队制胜的时代,单打独斗的人终将被淘汰。”在国民的心目中,常常有台湾的柏杨在《丑陋的中国人》中所提到的意识:一个中国人是条龙,三个中国人就成了虫;在体坛上,中
凝聚力管理培训导读
牛根生说:“二十一世纪是团队制胜的时代,单打独斗的人终将被淘汰。”
在国民的心目中,常常有台湾的柏杨在《丑陋的中国人》中所提到的意识:一个中国人是条龙,三个中国人就成了虫;在体坛上,中国人小球能赢大球不能赢,为什么?小球往往是单打独斗,大球需讲究整体配合。拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多,因为当拳头攥紧时,整只手上的全部力量都凝聚在拳心,它更强大!如果一支军队能够攻城掠地百战不殆,它最大的特征就应该是人和。
“天时不如地利,地利不如人和”,在任何领域,一支优秀的团队同样如此,强大的凝聚力,成为成就梦想、创造辉煌的制胜法宝!
凝聚力管理培训目标
1、增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感!
2、强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同!
3、打开心扉,树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧!
4、使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系!
5、增强团队成员自信心激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态;
6、培养员工互助、协调、服从的精神;
7、激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质;
8、增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感;
9、促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。
课程要素
凝聚力管理培训课程大纲
一、如何培养员工的具备八大优秀心态
1、执行的心态——打造超强执行力
2、积极的心态——自动自发的工作
3、老板的心态——和老板一样敬业
4、长远的心态——长期和公司一起发展
5、感恩的心态——点滴之恩,?
6、合作的心态——杜绝“不关我事”
7、宽容的心态——包容是一种境界
8、学习的心态——是提升业绩的捷径
二、如何打造骨子里流着公司的血液
1、心态迁善——引导员工向好的方向
2、如何让员工开心、乐意做事?
3、员工最关注的五个问题
4、如何从一开始就找到适合的员工
5、如何塑造——驱动敬业的工作环境
6、推动尊重人性的工作环境的4种方式
7、如何尊重员工的劳动成果
三、管理人员手中的六张牌
1、感情牌
2、表扬牌
3、批评牌
4、支援牌
5、培训牌
6、换人牌
四、执行力
1、执行力是管理能力的直接反映,军队超强执行力背后是什么?
2、执行力不强的三大表现:尺度、速度、力度
五、领导如何提高团队执行力
1、建立执行体系
2、流程管理
3、复制执行人才
4、行动计划
5、建立反馈机制
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激励团队凝聚力的句子:
1、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律;绝对的组织结构制度,组织纪律的有效执行,从自觉纪律到自觉行动,绝对服从主动执行,没有任何借口!
2、失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。
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