青岛团队凝聚力培训课件

有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，**竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期**竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！每一位为基业长青而奋斗的企业家都面临着同一件事情——如何凝聚全体员工的智慧和力量，把企业做强做大!

1、通过培训使管理人员获得掌握和统御团队凝聚力的能力；

2、掌握积极心态的建立要素和技巧；

3、掌握压力与情绪转化技巧，掌握压力管理的基本方法，增进反剖析自我，压力有效管理的训练策略；

4、掌握团队打造的方法；

5、如何快速提高团队执行力的秘诀。

第 一单元：热身活动，分组团建

1、 全场热身活动 ：《抓小奴》

2、 团建展示PK：《旗人旗语》

3、 请安排计分助教2名，递话筒助教2名，教室左边各1名，教室右边各1名

第二单元：提升团队凝聚力

1、什么是团队凝聚力？

（1）什么是团队？

（2）团队经常出现的现象

（3）你愿意和什么样的同事相处？

（4）制定行动计划：来提升自己的情商，我的行为计划是？

2、心态决定一切

（1）你干这份工作是什么心态？

（2）自己投入工作的状态是尽力而为，还是全力以赴？

（3）要先有付出，才能有回报——责权利相一致法则

3、工作效果，效率和效能区分

（1）树立以结果为导向，学会用结果说话

（2）作为一名员工的最大价值如何体现？

（3）遇到问题你是否善于为自己找借口，推卸责任？

4、团队共赢，前程似锦

（1）、团队凝聚力从“心”开始

（2）、团队凝聚力五大关键

（3）、团队凝聚力精神力量

第三单元：提升团队执行力与责任心

1、执行力的概念

（1）什么是执行？什么是执行力？

（2）执行力的重要性

（3）团体活动：《眉目传情》

2、执行力缺失的原因

（1）组织没有形成强有力的执行文化

（2）个人执行力缺失的原因

3、怎样提升组织执行力

（1）提升组织执行力的方法

（2）落实锡恩4R执行力系统

（3）完善制度、简化流程

4、提升个人执行力的方法

（1）执行开始前：决心第一，成败第二

（2）执行过程中：速度第一，完美第二

（3）执行结束后：结果第一，理由第二

（4）铸就强执行力文化：凡是工作，必有计划； 凡是计划，必有结果； 凡是结果，必有责任； 凡是责任，必有检查； 凡是检查，必有奖罚！

5、注重团队合作

（1）充分发挥个人的特长；1+1＞2

（2）倡导团队合作的氛围

（3）确立主人翁地位，培养员工归属感

第四单元：打造感恩阳光心态

1、打造职场感恩阳光心态

2、感恩心态

3、积极心态：

4、付出心态

5、学习心态

6、自律的心态

第五单元：高效沟通技巧

1、什么是沟通？分组讨论

2、失传的沟通秘笈：

3、什么是销售心理学？

4、如何处理客户异议？

5、自我激励-催眠潜能开发训练

第六单元：职业素养修炼

1、了解职业素养

2、时间管理技能

3、职业化素养训练

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1、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律；绝对的组织结构制度，组织纪律的有效执行，从自觉纪律到自觉行动，绝对服从主动执行，没有任何借口！

2、失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

季锴源老师的培训课程针能够对企业实际问题而设计，善于培养我们的实务解决能力，注重我们的现场吸收，便于我们在实际工作中有效运用。

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