上海员工时间管理培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-12-17
时间管理培训导读现代管理学之父、被誉为“大师中的大师”的彼得·德鲁克在其著作《卓有成效的管理者》中,将时间管理视为管理者卓有成效的要素。可见,时间管理对于管理者来说是多么的重要,它是使管理者卓有成效的
时间管理培训导读
现代管理学之父、被誉为“大师中的大师”的彼得·德鲁克在其著作《卓有成效的管理者》中,将时间管理视为管理者卓有成效的要素。可见,时间管理对于管理者来说是多么的重要,它是使管理者卓有成效的基石。
同时,谈及时间管理就不可避免授权这个话题,因为管理者要充分利用自己的时间,聚焦于更具贡献性的工作,就必须将一些事务授权给他人来完成。此外,管理者也应该授权的方式,来培养下属,使其获得成长。但是有效的授权必须遵循科学的管理方式来进行,否则,授权就变成了放权,甚至弃权,不但不能提高管理效能,还会带来不善的后果。
课程要素
时间管理培训课程大纲
第 一单元:时间管理的概念
1.时间管理的概念。
2.掌握时间管理是迈向成功的第 一步
3.给时间管理赋予定义
4.何谓时间管理
5.时间管理的元素
6.时间管理的关键
7.学习时间管理的理由
8.时间管理的三种职能
9.时间管理的重要性
10.走出时间管理的误区
第二单元:什么蕞重要?
1.究竟什么对我们蕞重要
2.如何判断"重要"
3.紧迫性是指必须立即处理的事情
4.如何处理ABCD四类事务
5.个人管理四步骤
6.目标明确
7.定期回顾人生目标
8.重人性,能变通
9.制定时间管理计划
10.有形的"时间窃贼
11.无形的"时间窃贼"
12保持热情状态的
13.积极的自我对话
第三单元:节省时间,提高效率十三法则
法则一:制定时间管理计划
法则二:养成快速的节奏感
法则三:学会授权
法则四:简化工作流程
法则五:养成整洁的条理的习惯
法则六:专心致志,有始有终
法则七:克服拖延、现在就做
法则八:当日事当日毕
法则九:善用零散的时间
法则十:用节省时间的工具
法则十一:高效的阅读法
法则十二:高质高效的睡眠
法则十三:终生学习
第四单元:均衡式的人生领域
1.认识人生的八大领域
2.视八大领域的目标
3.找出八大领域的价值
4.重新设定八大领域价值目标
5.检视你的时间资产
6.检视时间价值
7.找出浪费时间的因素
8.重拾对时间管理的信心
第五单元:认识你自己
1.了解生命的价值
2.积极的思考
3.认识生命与时间
4.设计你的梦想清单
5.检查你的梦想清单
6.找出重要的目标
7.实践你的梦想
第六单元:改变个人习惯
1.定订计划
2.计划的时间
3.计划的5W1H
4.计划的实践
5.检讨自我
6.有效整治时间浪费洪流
7.重拾对时间管理的信心
8.挫败的调适
9.沟通的技巧
第七单元:专注与自我激励
1.明确的目标
2.周详的计划
3.善用时间
4.自我激励
5.切勿分散力量
6.把握现在
7.保持热情状态的
8.积极的自我对话
9.分工与授权
10.团队合作
11.有效沟通
12.正确决策
第八单元:高效能的习惯塑造
习惯一:积极主动
1.人类四项独特的天赋
2.团队成员之间消极被动行为的危害
3.面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式;
习惯二:以终为始
1.以终为始的思维优势
2.先拟出愿景和目标,并据此塑造未来
习惯三:统合增效
1.统合增效的精髓是1 1>2
2.统合增效谈的是集思广益
3.统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”
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时间管理培训目标
1、了解时间管理的本质;
2、掌握时间管理的原则和方法;
3、掌握时间清单分析的工具、方法和技巧;
4、掌握时间干扰因素分析的工具、方法和技巧;
5、掌握事件轻重缓急四象限分析的标准。
每日名言好警句:
1、生命是以时间为单位的,浪费别人的时间等于谋财害命;浪费自己的时间,等于慢性自杀。
2、时间,是靠自己去挤的。在你这一秒空闲的时候,时间又像脚底抹了油似的溜走了,只有抓住它,它似乎才会停下脚步这时,你就可以做自己想做的事情。
企业客户评价
因为经常没有时间观念,总是不知道自己在这工作得到什么,但是听了佟老师的课让我找到了我工作的方向,工作起来也开心了很多,自己得到了一个很大的满足.
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