天津狼性营销培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2018-07-20
【狼性营销团队的建设与管理可以带来哪些收益】
多变的市场环境时刻影响着企业可持续发展的命脉，现今时代更新快速淘汰一批又一批，因此企业营销团队必须学习狼性生存法则势在必行。
企业的营销团队就如前锋军队一样，是部队的先头主力，是探讨敌方情况如何的团队。这就需要我们营销团队的每一位成员都有狼的的企图心，学习狼的主动先头攻击性，做好铺垫，才能为后方取胜带来希望。
成功的企业都需要一群志趣道同，团结就是力量的精髓。一支拥有狼性精英的销售团队，将会为企业带来：利润、价值、生产力，对未来成功的道路上越走越远。
本课程通过全程体验式学习，让学员重拾“狼性营销”的执行力及团结力。
【懂得卓越团队的狼性执行力的收益】
1、认识狼性执行力的重要性；
2、学习和掌握提升狼性执行力的技巧；
3、学习激发团队成员的狼性执行力的技巧；
4、学习和提升自我执行力的方法；
5、打造具有良好执行力的团队文化等。
【授课对象】：营销主管、营销经理等营销团队管理人员
【课程时间】：2天（6小时/天）
【授课方式】：课程中通过案例分析、理论讲解、视频互动，案例研讨等多种形式，力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化．
【课程大纲】：
第 一篇、营销人员需具备的的狼性法则
一、团结互助
二、明确目标
三、危机意识
四、决不放弃
第二篇、团队管理的头狼原则
一、头狼的自我角色定位
二、头狼需具备的素养
三、头狼需规避的管理误区
第三篇、狼性团队管理实务
一、 狼性团队组建的关键
二、 狼性团队管理的要点
三、 不同团队，不同管理
四、 机制与文化并重
第四篇、狼性团队的五项修炼
一、结果导向
二、勇于担当
三、系统思维
四、节点管控
五、制度激励
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】崔震雄
崔震雄个人简介
(台湾)娜路弯大酒店(五星级) 总经理
(台湾)六福庄连锁渡假旅馆 (集团上市公司) 总经理
(台湾)东森山林渡假酒店 (集团上市公司) 总经理
(台湾)中华旅馆经理人协会第六任理事长
(台湾)观光局星级旅馆评鉴委员
(台湾)劳动部技术士技能检定监评委员
(台湾)劳动部企业训练讲师、TTQS顾问
(台湾)HACCP中华食品安全管制系统发展协会理事
(台湾)中国文化大学、实践大学
(台湾)中国生产力中心观光休闲产业顾问师养成班讲师
(台湾)经济部商业司服务质量种子讲师
(澳门) 澳门科技大学兼任讲师
山东威海洲际假日广场酒店(现名：易安假日酒店)总经理
山东淄博大饭店经营管理顾问
福建省旅游局乡村旅游培训班讲师、福州市温泉辅导顾问
山东省威海市、日照市旅游局乡村旅游培训班讲师
AH&LA（美国饭店协会）培训班讲师
光荣事迹：
2016年中国培训名人堂培训突出贡献奖(中国讲师网主办)
2016年中华讲师风云榜百强**(中华讲师网主办)
台湾省商业会优良企业训练讲师
观光局2013年热心观光事业个人奖(全台仅六人受奖)
观光局2011菁英计划公费出国研习
崔震雄培训课程
[内训课]酒店管理实务
[内训课]服务质量管理
[内训课]企业干部的优秀领导
[内训课]打造狼性营销团队
[内训课]营销管理与技巧
[内训课]团队沟通与团队协作
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