天津目标管理与绩效管理培训
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-07-20
【企业面对绩效管理有什么办法】
许多企业在管理上还欠缺经验,没有让公司走上正轨的管理上来,特别是中高层与基层下属员工在工作任务分配的问题,有的企业工作目标一个月都换好几次,没有统一的工作目标管理,有时候让员工工作效率也大大降低。企业发展中是靠全部人员共同奋斗,一起向一个目标前进,如果员工在遇到经常变化的工作目标,就会产生质疑,厌烦,因此,我们就需要对于中高层目标管理进行一个调整培训,达到公司上下统一。
目标管理是由组织高管理者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。目标管理是一种基本的管理技能,它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理,由于这种作法特别适合于对各级管理人员的管理,故被称为“管理中的管理”。 目标管理的应用非常广泛,很多人将它当作业务计划和控制的手段,还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。天津目标管理与绩效管理培训
【目标绩效管理培训收益】
1、了解绩效管理的重要性和怎样在企业中规划与推行绩效管理;
2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道;
3、了解到目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的任何目标;
4、目标执行必然应怎样沟通、跟进以确保目标的完成;
5、目标管理执行过程中上司与部属的工作要点与方法;
6、绩效评估的难度重点及解决之道;
7、通过一个案例的讨论了解激励或绩效管理的独特之处;
8、成为一名有效的绩效管理的管理者能解决本企业绩效管理出现的问题
【课程受众】: 高中基层管理人员、储备干部
【课程时间】: 1天
【授课方式】:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
【授课特色】:气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,自由问答解决实际困惑
【课程大纲】:
导言:管理学的发展---让你了解目标管理的重要性
第 一部分:目标制定
第二部分:计划分解
第三部分:交付任务
第四部分:执行到位
诺达**目标管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:方明老师
组织发展顾问
18年国际品牌酒店管理经验
获:美国万豪集团培训师认证
获:美国温德姆集团讲师认证
美国佩珀代因大学组织发展学院中国项目随行翻译官
国家一级人力资源管理师
方明老师曾在世界五百强企业,知名国际品牌:万豪、温德姆旗下酒店任管理岗位18年,系统地接受了国际品牌最前沿的文化洗礼。在十二年的培训生涯里,曾为国内外上百个知名企业提供过七百多场定制化的培训,并长期为合作伙伴提供培训前后的相关服务,例如:
1.深度咨询(万科物业、太平鸟童装、建国酒店集团、新世界广粤公馆、北方易尚……)
2.暗访调研(万达集团、首旅集团、华美达集团、海底捞……)
3.课程研发(山东蓝海酒店集团、无锡灵山文化旅游集团、丽星邮轮、河北旅投……)
授课特点:小而精而深,互动加促动
1.课程内容简洁清晰,贴合学员实际需求,结构逻辑思维性强;
2.授课风格**幽默,巧用游戏善于引导,强化演练促进消化;
3.课件设计美观养眼,注重实践落地执行,训后具有可操作性;
--反感将课堂变成讲师一人的舞台;
--反感在课程中讲不接地气的内容;
--反感将过时的元素在授课中呈现。
--反感通过培训做员工思想格式化;
主打课程:
《高效能人士的七个习惯》
精品课程:
1.《领导者的四项角色》
2.《情景领导II》
3.《TTT导师培训》
4.《MTP职业经理人的九项修炼》
5.《MOT关键时刻-打造服务型组织》
方老师部分授课照片:
服务过的部分客户:
1.金融行业:中国银行、中原银行、深圳农村商业银行、太平洋保险……
2.汽车行业:东风本田、东风技术中心、李尔、Somic……
3.能源行业:国网电力银川分公司,国网电力武汉分公司、长江三峡水电工程有限公司……
4.通讯行业:中国移动杭州分公司、中国电信番禺分公司、中国电信南京分公司……
5.服装行业:鄂尔多斯集团、太平鸟服装童装事业部、蒙蒙莫米服装品牌……
6.制造行业:得力集团、挪威Interstill、新昌新合成、大同新成新材料、……
7.其它行业:武汉卓尔书店、武汉楚天行科技开发有限公司……
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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