上海中层管理者能力提升
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-12-03
成功企业共同特征:创新与执行力。执行力就是企业的竞争力,也是企业应对外部变化的有力保证,企业无法左右外部环境的变化,但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核
成功企业共同特征:创新与执行力。执行力就是企业的竞争力,也是企业应对外部变化的有力保证,企业无法左右外部环境的变化,但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心,所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝,提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。
课程目标
Course objectives-
01
从人本管理角度出发,认知中高层管理者角色定位,清晰自身职责;
-
02
学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置;
-
03
提高目标计划、时间等管理能力,从而提高团队整体效率;
-
04
掌握团队管理沟通技巧和方法,充分发挥团队成员的能动性;
-
05
提升上下级和各部门之间的协调沟通能力。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
讲授、文字、图片、视频、小组讨论、练习题、互动问答、角色扮演等
-
课程对象:
企业总裁、董事长、中层管理者、新上任经理、副总、课长、主任等中高层管理人员
-
课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一:管理者的角色认知
1.管理概述
2.管理者的角色转变
3.管理者比较重要的三个维度
-
模块二:目标管理与计划制定
1.目标管理
2.关于目标管理
3.目标管理的SMART原则
4.设定目标必问的8个问题
5.设定目标的7个步骤
6.计划制定
7.计划与目标的关系
8.计划的五个阶段
-
模块三:高效时间管理
1.时间管理概述
2.时间管理的方法
3.常见浪费时间现象的解决
-
模块四:有效沟通
1.沟通的定义
2.沟通的意义
3.有效沟通的五大技巧皮匠”
4.DISC性格分析
-
模块五:激励人心
1.激励基本理念
2.激励的理论来源
3.激励员工敬业度的Q12
-
模块六:情境领导力
1.领导力概述
2.领导风格
3.情境领导模式
4.员工的准备度
员工心态培训小知识:
作为一个中层管理者,你首先要学会管好自己,包括个人职责管理、能力分析、时间管理;其次是管好下属,包括员工职责管理、绩效管理、团队建设等。
老师介绍
The teacher introduced-
尤登弘- 着名实战管理大师
华人顶尖管理导师、著名实战管理大师、中国企业管理实战咨询培训讲师。尤登弘老师是一位典型的方法实践者,是影响中国未来经济的三位培训师之一,20余年致力于国际尖端的知识理论研究,应用和发展全球顶尖咨询公司的方法及理念。
预约讲师 -
杨思卓-知名管理学家
知名管理学家,中国领导力学术带头人,北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。具有公务员、企业家、咨询顾问和大学执教的四重经历。他率先提出“以强企之行实现强国之梦”的理念,以前沿性的学术成果培育企业家和领导者,被誉为“黑钻顾问”。
预约讲师 -
薛灿宏-知名管理培训讲师
知名管理培训讲师,清华大学总裁班特聘讲师,中国职业经理培训学院客座教授,薛灿宏老师是实战派企业管理培训师,中层管理培训讲师,擅长帮助企业建设内部培训体系,注重辅导、推动员工队伍工作作风、工作技能的传承。致力管理培训近十年,培训企业1000余家,逾万名管理者受其启迪。
预约讲师 -
季锴源-中国知名管理心理学应用讲师
原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。季锴源教授长期致力于管理心理学、营销心理学等方面的研究,坚持以实验心理学为基础,以科学严谨的态度不断建构、完善和升华管理心理学理论。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、尤登弘老师的课很有钱趣,案例很多,不会让我们觉得很空洞不知道哪些东西用到什么点上,尤老师讲得东西,对我们中层管理人员来说,真的有很大的帮助。
-
2、带好队伍管好人,实实在在的为我们企业解决了不少问题,员工是企业的支柱,没有了员工企业怎么发展,管理好员工是企业发展的首位。
-
3、薛老师授课幽默风趣,互动性很强,案例丰富,有很强的个人魅力与专业素养。
-
4、季锴源老师的心理健康辅导我觉得挺不错的,其实作为一个职场人多多少少心理还是会出现一点干扰的,季老师就帮助我们解决了这样的苦脑。
服务流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 企业现状分析
- · 定制培训方案
- · 签订服务合同
- · 讲师实施培训
- · 课程满意度调查
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit相关问答
-
中高层管理能力企业内训课程哪个比较好?
中层管理课程设计可以根据诺达**关于中层管理培训目标来设计:1、明确公司的经营目标和经营方针。2、培养相应的领导能力和管理才能。3、使其具有良好的协调、沟.....
[详情] -
广州有哪些优秀的企业管理培训公司?
你要找广州托福英语培训机构啊?这边有很多的。 诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训中高层管理培训咨询机构。 诺达**创.....
[详情] -
想成为职业经理人需要学习那些?
经济学、财务、人力资源管理、企业管理,这里面又涵盖了很多具体的东西。 掌握好这四方面你就算有了经理人的基础知道,再学会交际(千万别小看这东西).....
[详情] -
哪里有好的职业经理人培训班?
那我建议你参加一些实战性强、系统的课程。我以前在深圳工作时,就了解到公司经常将一些高管送到诺达**参加学习,他们回来都说那里的课程很实用系统,而且能够做到与时俱.....
[详情]