员工授权激励培训课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-08-20
激励与授权培训课程导读
授权与激励是领导者核心能力。不懂授权的领导者,会把自己累死;不懂激励的领导者,团队潜力根本发挥不出来。无论授权还是激励,都有相应的原则和方法,倘若不掌握这些具体的技能,便不能说自己是一名领导者,最多算是职务上的管理者。
激励与授权培训课程目标
1、了解激励的核心概念和内容构成;
2、提升管理者团队激励的专业能力和团队影响力;
3、理解和掌握专业授权的理念、意识和技能;
4、学会适时实施不同的管理激励方式;
5、掌握激励式领导力模型。
电话销售培训课程介绍
激励与授权培训课程大纲
第一讲:成功激励
一、领导与激励
1. 管理VS领导
2. 卓越领导要素
3. 领导者的思考
二、激励理论
1. 激励的原理
2. 马斯洛:五大需求层次理论
3. 道格拉斯:“X理论”、“Y理论”
4. 赫兹伯格:“激励—保健”双因素理论
5. 亚当斯:公平理论
三、激励方法与技巧
1. 从人类行为透视激励
2. 有效激励的策略、原则
3. 激励的方法(22种)
4. 激励的技巧
第二讲:授权艺术
一、领导与授权
1. 何为授权
2. 领导,要大胆授权
3. 授权三阶段
二、授权的流程(六步骤)
1. 步骤一:明确原则
2. 步骤二:选择方式
3. 步骤三:授权准备
4. 步骤四:授权分配
5. 步骤五:过程支持
6. 步骤六:事后衡量
三、授权的技巧
1. 授权,是一门艺术
2. 授权的四大技巧
3. 授权的5个要诀
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学员感言
1、这是一堂生动有趣而实用的课程!张老师授课严谨而生动,并且带给学员自己的管理实践总结,让我们学的**,学得愉快!
2、张老师的《授权与激励》课程深受我们学员的好评,他讲课浅入深出,有工具有方法,而且互动性强,是非常优秀的讲师!
2、课程很好,有思想、有方法,讲课也生动有趣,收获满满!
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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