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员工积极阳光主动心态培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-02-01

导语概要

​企业的竞争必然是人的竞争。改革开放四十年来,由于改革开放所带来的巨大机遇和市场,中国企业尤其是民营企业得到了突飞猛进的发展。但当市场越来越成熟,竞争空间越来越狭小的时候,以前那种拼速度,拼价格的模式已不再起效,企业的竞争逐渐转变为员工素质和管理水平的比拼。

企业的竞争必然是人的竞争。改革开放四十年来,由于改革开放所带来的巨大机遇和市场,中国企业尤其是民营企业得到了突飞猛进的发展。但当市场越来越成熟,竞争空间越来越狭小的时候,以前那种拼速度,拼价格的模式已不再起效,企业的竞争逐渐转变为员工素质和管理水平的比拼。过去我们一直强调管理,但是员工的素质没有得到根本改善和提高,不能从被动、敌对的思想状态转变为积极、主动的思想状态,再强的管理也难有作为,甚至导致更大的冲突。相反,员工若具有良好的职业化素质,管理的难度会明显降低,管理的水平则显著提高。管理人员作为员工的榜样和表率,自身职业素养的修炼将成为提升管理水平的先决条件。

员工工作状态调整内训课程推荐

激发正能量●全员激励风暴
课程简介:为什么很多员工有心态却没有状态,有感情却没有激情?为什么很多员工总是推卸、总是抱怨、总是拖延?为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?心态决定状态,激励决定效率。要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动。本课程将重新点燃您员工的生命激情和工作动力,为您打造一支马上行动,绝不拖延,说干就干,超级行动力的巅峰团队!
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员工心态激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

本课程适合企业全体员工一起参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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员工心态激励培训内容

第 一 章、阳光心态的重要性

一、心态是一切的根【理论讲授】

1、心态影响能力发挥

 2、心态影响生理健康

 3、心态影响情绪

 4、心态影响行为

 5、心态影响命运

二、阳光心态转换的几种思维模式【理论讲授】【案例分析】

1、好坏无定论

 2、注意力等于事实

 3、还好论

 4、谷底理论

 5、改变对事物的定义

案例:美丽女士跳海的故事

第二章、拥有阳光心态,塑造积极情绪

1、心态影响情绪

2、情绪产生的原因及原理【理论讲授】

3、情绪管理的方法与步骤【理论讲授】【案例分析】

1)自我觉察

2)自我规范

3)自我激励

案例:某职工的职业情绪调节案例

4、情绪修炼之不生气

   【互动研讨】企业职工如何有效减少职业生气

5、情绪修炼之不计较【情景假设】

1)不计较付出的多少

2)不计较薪水的高低

3)不计较个人的得失

6、情绪修炼之不抱怨——千万别带着情绪来上班

【案例分析】某职工的情绪压力抱怨

第三章、以主动为策略【理论讲授】【经验分享】【情景互动】

1、主动思考【情景互动】

 2、主动协作

 3、主动跟踪

 4、主动反馈【情景假设】

 5、主动变革与创新

6、主动遵守游戏规则

 7、主动自检并检查下属工作

 8、主动制定、分解部分目标,推动结果达成

第四章、正能量职业阳光心态的心智模式 【理论讲授】【情景互动】【经验分享】

一、快乐工作

1、快乐工作,让工作更有成效

2、快乐工作,让工作更有激情

【情景互动】四种职业快乐法则:知足常乐、助人为乐、自得其乐、苦中作乐

二、充满自信

1、相信自己、相信未来,自信能战胜一切困难

2、自信是成功者**基本素质

3、自信是行动的源泉,成功的基石

4、掌握提升自信的方法,增强职场生命能量

【头脑风暴】如何有效提升自我的职业自信?

三、负起责任

思考:人们为什么不愿承担责任?

1、责任会让你产生价值

2、责任会让你找到方向

3、责任会让你产生力量和勇气

【互动研讨】如何塑造工作的高度责任心?

四、学习成长

1、学习成就未来,知识改变命运

2、你可以不成长,但你的竞争对手不会—杰克.韦尔奇

3、学习不复习永远没出息,学习不使用永远没有用

4、学习:重在复习,贵在使用

定制企业培训方案

职场心理学应用讲师

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董老师10年如一日,专注于心态、团队管理技能训练,曾连续四年授课百天以上,授课企业达1000多家,受训学员达4万余人,深受企业追捧与喜爱,创下了让同一家培训机构连续三年每年返聘100天课程的行业奇迹...

员工职业化与心理赋能导师

周亚明

中科院心理学硕士

中国中铁及多家政府单位常年心理赋能顾问

周老师拥有20年大型外企人力资源管理工作经验及企业内部心理赋能和EAP推行经验,曾主导并深度参与中国中铁股份公司EAP体系建设,截至目前帮助企业培养EA专员2932人、EAP内训师240人、建立EAP试点单位174个、心灵驿站1100个...

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