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高情商沟通课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-07-27

导语概要

​迅速提升你的情商,参加高情商沟通课程!在这个课程中,你将会发现自我真正的认识。首先进行情商测评,了解七情六欲,以及情商和职业情商之间的关联。

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迅速提升你的情商,参加高情商沟通课程!在这个课程中,你将会发现自我真正的认识。首先进行情商测评,了解七情六欲,以及情商和职业情商之间的关联。


在掌握职业高情商的标准基本要求和表现之后,你将学会应对负面情绪的调适方法,掌握自我放松技巧。而情绪管理的自我测评则能够帮助你实现个人成长,增进生活智慧。


**学习情商EQ的五个维度,并结合工作情景的实战训练,你将能够提升职业情商的能力。此外,你还会掌握协调冲突的技术,学会与同事相处的三条法则,从而更好地进行跨部门协作和沟通。


了解沟通的五项基本原则以及影响人际交往的心理学效应将帮助你有效地进行交流。同时,掌握有效倾听的技巧,可以更好地理解言外之意和话外之音。


在人际交往中,学会控制他人情绪的六步法将使你成为一个出色的沟通者。**学习管理者的高效沟通艺术,你将能够提升团队的凝聚力和绩效。

情商内训课程推荐

职场情商课——人人都需要懂点心理学
课程简介: 情商EQ是一个人自我情绪管理、管理他人情绪、经营双赢人际关系的能力。哈佛大学心理学家戈尔曼教授发现,现实生活及工作中,个人的成就,尤其在职场上的表现,只有20%取决于智商,其余的80%取决于情商。情商影响生活各个层面和人生未来的关键性的品质要素。
管理者的语言艺术与情商修炼
课程简介:情商是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。“君子身非异也,善假于物也。”情商素质已构成了企业的宝贵资源,与知识、智力、专业素质等并驾齐驱,在企业的成就里占据一席之地。在竞争十分激烈的现代社会,情商修炼不仅是职业人胜任本职工作的前提,更是组织基业长青的需要。
情商培养与人际关系处理
课程简介:现实社会及课程设置普遍强调智商而忽视情商,导致大部分人员情商较低,极大的影响了工作和生活。情商,不是与生俱来的,是一种技巧,有规律可循,能掌握,能提升。只要我们多加练习,也会像“情商高手”一样,在个人的健康、情感、工作与生活等各方面获得良好的人际关系和更好发挥自己才能。

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情商培训介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

有志提升情商、增强沟通能力和社交能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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情商培训内容

第 一 单元    解读情绪与情商EQ

●认识情绪

●积极情绪与负面情绪区别

● 情绪的作用

●情绪自测:你的情绪稳定吗?

●情绪的影响:

●情绪影响认知

●情绪影响人际交往

●情绪影响生理健康:

●情商EQ●情绪智力

●了解自己情绪的能力-觉察力

●控制自己情绪的能力-管理力

●自我激励的能力-调整力

●了解他人情绪的能力-同理力

●维系良好人际关系的能力-整合力

●认识自己:你的情商有多高?情商自测

●高情商EQ的5个标准:

自我察觉能力/驾驭心情能力/自我激励能力/理解他人能力/人际交往能力


第二单元   职业情商修炼

●什么叫职业情商?

●高职业情商的表现

●职业情商修炼技巧

●做好情绪管理:做情绪的主人

●正确处理情绪的三步骤

●What-我现在有什么情绪

●Why-我为什么会有这种情绪

●How-如何有效的管理情绪

●情绪控制技巧:  指标VS治本方法

●情绪调适方法:父母状态、成人状态、儿童状态

●增加正面情绪技巧

●培养良好职场阳光心态

●提升情商智慧

●挫折提升情商


第三单元  高效沟通的关键技巧

●关键技巧一:清楚的“说”

●充分准备

●观点鲜明,逻辑严谨,运用事实和数据

●真诚,适当幽默,反应机敏

●注意察言观色

●总结要点

●注意语气、语调、语速

●关键技巧二:同理心聆听

●“听”的技巧:专心听,不打断,不急于评价,同理心倾听

●复述:重复讲者的话语,确认理解正确

●鼓励:促进对方表达的意愿。

●询问:以探索方式获得更多对方的信息资料。

●反应:告诉对方你在听,同时确定完全了解对方的意思。

●总结:用于讨论结束时,确定没有误解和遗漏对方的意思。

●关键技巧三:非语言沟通技巧

●肢体语言

●面部表情

●关键技巧四:回馈推动技巧

●开放式提问与封闭式提问

●回馈:让对方了解你对其行为的感受。

●增强:利用增强对方出现的正向行为(符合沟通意图的行为)来影响和鼓励他人

●推论:使讨论具有进展性,整理谈话内容,锁定目标。

●深入:**提问,将话题引入深度与更多细节

●提议:将自己的意见具体明确地表达出来,让对方能了解自己的行动方向与目的。


第四单元  工作中的有效沟通

●如何与上级高效沟通

●接受上司工作安排沟通的五个要求

●常见问题是下属“想当然”

●要询问上级对于工作目标的具体要求

●了解职权-可以要求谁来帮忙和协作

●了解财权-什么范围内资金自己做主

●了解物权-什么办公资料可以使用

●协调完成任务的期限

●总结确认对任务的理解

●确认阶段进度检查关键目标

●与上司汇报工作沟通的五个要求

●主动汇报工作进度

●有问必答且很清楚

●接受批评,事不过三

●接受任务无怨言

●善用思考,主动改进

●与上司商讨问题沟通的五个规则

●跨部门高效沟通技巧

●水平沟通中的退缩型、侵略型和积极极型

●跨部门沟通方式比内容更重要

●跨部门沟通懂得尊重与分享

●跨部门沟通要换位思考


定制企业培训方案

心理研究导师

曹高举

复旦大学心理健康教育中心副主任

上海市团市委特聘心理专家

上海市家庭教育专家讲师团成员;清华大学深圳研究院总裁研修班特聘讲师;复旦大学管理学院EDP项目特聘讲师;上海交通大学、浙江大学、南京大学等商学院特聘讲师;华东师范大学心理咨询师国家职业资格鉴定特聘讲师;国内多所高校MBA、EMBA课程研修班特聘讲师...


企业EAP指导师

陈炜博

曾任:日本近铁集团|中国大陆区总部人员管理负责人

曾任:华师大应用心理研究院|人力资源主任、企业EAP顾问

陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验,擅长运用心理学的技术,赋能员工正状态工作。在任职铁集团期间,结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力,对内部员工进行合理岗位配置,并与政府建立见习人员人事系统,年均节省集团人力资源成本60万...


职业素养培训师

金毅峰

法学学士、心理学硕士

浙江警察学院 心理学讲师

曾任:新华书店集团有限公司培训经理,浙江省公安厅交管局主任科员兼心理学讲师,在培训中善于运用情景模拟、心理学应用等训练手段,全面解密管理思维及技巧,具有立竿见影的提升性和可操作性...


情商公开课

  • 《职场情商修炼》

    8月16-17日 上海
  • 《情商培养与训练》

    8月28-29日 北京
  • 《高情商管理者》

    9月05-06日 苏州
  • 《情境商务礼仪与高情商沟通》

    9月14-15日 深圳
  • 《强化管理能力与情商》

    10月17-18日 上海
  • 《反脆弱影响力™ — 知己解彼的高情商沟通》

    10月19日 广州
  • 《管理者的格局突破与情商开发》

    10月27-28日 东莞
  • 《职场场景的高情商沟通》

    11月18-19日 深圳
  • 《高情商沟通与协调》

    12月11-12日 成都

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