佛山企业文化内容培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-03-21
企业文化建设培训导读优秀的企业管理是离不开文化的。制度决定企业死不死,机制决定企业强不强,文化决定企业久不久!然而,很多企业的文化不是宣传口号,就是挂在墙上的标语,根本不能落地,更不能有效地落实到员工
企业文化建设培训导读
优秀的企业管理是离不开文化的。制度决定企业死不死,机制决定企业强不强,文化决定企业久不久!然而,很多企业的文化不是宣传口号,就是挂在墙上的标语,根本不能落地,更不能有效地落实到员工的实际工作中贯彻执行,企业文化的专业工作者和企业的管理者亦不知道如何把“飘渺的文化”用实际行动建设,并为企业的经营管理服务。
诺达**推出企业文化建设的实操课程,探讨企业文化的重要性、企业究竟该坚持什么文化、反对什么文化,如何建立企业文化意识,让文化真正落地。
企业文化建设培训目标
1、深入理解文化管理在提升中国企业软实力过程中的核心功能与作用;
2、对于渴求真正的文化管理原理却苦于无解的管理研究和实践者,解除您的困惑并给您提供一个清晰的答案;
3、掌握并运用使中国企业文化落地的有效策略、方法和措施;
4、直达企业管理中心部分,深入企业管理深层问题,提升个人职业发展的核心竞争能力。
课程要素
企业文化建设培训课程大纲
一、课程导入
1、李彦宏的困惑与马云的绝决
2、宗教组织为何延续千年?
二、正本清源——企业文化再认知
1、为什么谈企业文化
2、企业文化与工匠精神
3、什么是企业文化管理
4、中国企业文化管理的四大困局
5、谁来做企业文化管理
6、企业文化管理的若干观点
三、大道有形——企业文化提炼实务
1、企业文化的逻辑性和感召力
2、企业文化提炼的五大来源
3、企业文化的四种主体特征
四、力透纸背——企业文化落地实务
1、什么是企业文化落地
2、企业文化落地的三大阶段
3、企业文化落地的四大核心力量
4、企业文化落地的五个切入点
5、企业文化落地的蜂巢模型
6、组织文化落地的系统模型
7、基层班组文化落地的系统模型
五、薪火相传——企业文化融合与创新
1、企业重组与文化融合
2、企业文化融合的基本策略
3、企业文化变革与创新的关键方法
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企业客户评价
周建老师的企业培训课程让我们明白了,企业文化不仅仅只是搭建好了那么简单,更重要的是要不断的随着时代进行创新,同时企业也要跟着文化的方向进行靠近,不能只是一个摆设。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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