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贵阳公司销售精英速成班多少钱?

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-06-29

导语概要

销售精英培训导读很多销售,尤其是初入销售阵营的伙伴,都感觉做销售好难啊,做好销售就更难了,很多人入职两三个月不开单,每天内心还是很煎熬的,尤其是心态上,老想去一鸣惊人,急于证明自己。其实短期内不开单,

销售精英培训图

销售精英培训导读

很多销售,尤其是初入销售阵营的伙伴,都感觉做销售好难啊,做好销售就更难了,很多人入职两三个月不开单,每天内心还是很煎熬的,尤其是心态上,老想去一鸣惊人,急于证明自己。其实短期内不开单,这个很正常,不过你需要问自己“真的尽力了吗”?


无论是普通还是精英销售,面对客户拒绝的概率基本一样,做销售千万不要懒,有多少销售都葬送在一个“懒”字上!

销售精英培训目标

1、掌握打造自我价值的方法;

2、学会构建人脉的方法;

3、提升营销技能;

4、掌握拓展人脉平台的方法;

5、学会梳理人脉的有效方法;

6、有效做好客户漏斗管理。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

营销经理、一线销售人员销售经理、主管以及企业各级销售精英

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

激情讲授+案例分析+分组讨论+情景模拟+现场训练

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销售精英培训课程大纲

第 一章:销售精英的职业化素养与心态修炼

一、职业化销售精英成功销售的532法则

1、心态50%

2、能力30%

3、资源20%


二、成就销售精英从修炼心态开始

1、什么是心态

2、心态—行为---结果


三、销售精英心态十项修炼

1、激情

2、自信

3、欣赏

4、付出

5、信任

6、共赢

7、承诺

8、负责

9、执着

10、迁善


四、销售精英心态修炼六项训练

1、雄心壮志,目光敏锐,思路清晰

2、勇于竞争,主动出击,先入为主

3、超强自信,永不言败,坚忍不拔

4、停止空谈,立即行动,百分执行

5、专注目标,重视细节,绩效第一

6、相互信任,协同作战,团队为王


五、我是世界第一等

1、我的生命成功宣言

2、我的目标宣言


第二章:卓越的商务礼仪技巧

一、商务礼仪概念

1、礼貌

2、礼仪


二、商务礼仪的基本要求

1、尊重为本

2、热情大方

3、善于表达

4、形式规范

5、印象深刻


三、商务礼仪中着装规范

1、男士着装规范

2、女士着装规范


四、商务活动中的仪态规范

1、眼神的处理

2、站姿

3、坐姿

4、行态


五、商务活动中的沟通礼仪

1、基本礼貌用语

2、介绍礼仪

3、称呼四原则

4、握手礼仪

5、名片礼仪

6、电话礼仪


第三章:质量型客户的开发和沟通实战技巧

一、目标客户的选择与分析

1、目标客户选择的途径

2、质量型目标客户标准

3、目标客户的价值评估


二、分析客户内部的组织结构

1、客户内部组织结构形式

2、客户内部业务流程模式

3、锁定并接近关键决策人


三、客户拜访实效策略

1、约见客户的方法

2、拜访客户的准备

3、访问目标的确定

4、访前计划的次序

5、五种提高意外拜方访效率的方法

6、接近客户的5个有效方法

7、拜访客户的蕞佳时间

8、访后分析的程序


四、高效的客户沟通策略

1、言语沟通策略

2、非言语沟通策略

3、客户性格类型分析与沟通技巧

4、客户沟通的开场技巧

5、十二种创造性的开场白

6、客户关系发展流程

7、如何建立互信关系


第四章:商务谈判实战技巧

一、商务谈判的正确认识

1、商务谈判定义

2、商务谈判的五种结果

3、商务谈判的原则

4、商务谈判的5W2H模式


二、商务谈判的准备

1、买方谈判内部客户需求分析

2、买方谈判人员关系分析

3、谈判环境的SWOT分析

4、我方人选及自我评估

5、确立自己的谈判目标

6、备选方案准备与选择

7、文件资料和工具准备

8、情景模拟和角色预演


三、成功谈判的5大关键沟通技巧

1、开场技巧

2、提问技巧

3、倾听技巧

4、阐述技巧

5、答复技巧


四、商务谈判中的实战应对策略

讨论:你在的商务谈判过程中遇到的难点与困惑是什么?

1、成功商务谈判九字诀

2、谈判应对十大技巧

3、与态度强硬客户谈判的八条法则

4、商务谈判让步十六招

5、商务谈判中的价格谈判技巧


第五章客户关系管理与维护策略

一、客户关系的三大核心

1、信任

2、安心

3、价值


二、客户关系的本质是什么

1、交情不等于客情

2、客户关系的核心是利益而不是友情


三、客户关系的四个层次

1、亲密关系

2、面对面关系

3、品牌关系

4、疏远关系


四、开展服务营销提升客户关系

1、服务营销的威力

2、服务营销的三大理念


五、客户投诉的处理技巧

1、处理顾客投诉的原则

2、客诉处理十二大禁忌

3、客户投诉处理步骤

4、处理客户投诉的实战技巧

5、客户投诉的预防七大技巧

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    陈宇-销售培训实战讲师

    工作年限15年以上,从事销售、管理与培训工作。历任销售经理、销售总监、总经理职位,所带领团队均取得骄人成绩,其带领团队几十人至几百人,培养了众多优秀管理、销售人才。他的课程既有感染力,又具有实战性。

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    曹勇-实战销售管理专家

    13年地产企业销售培训经验,万达地产、金地置业、融创地产等多家企业长期特聘讲师,曾任:大连许氏房地产顾问有限公司营销总监;大连卓源地产有限公司 营销总监;中集集团(500强) DCMC培训经理。

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    陈戈-销售技能提升专家

    海源恒业集团特约顾问、百城招聘网特聘讲师;曾任:中国移动山东分公司行动学习顾问/客座讲师;中国移动广东汕头分公司政企销售专家/金讲台高级讲师;汕头通德工艺制品有限公司 销售总经理,一直深谙于销售领域研究,拥有15年销售培训管理经验。

  • 司创宇-销售实战培训专家

    《销售特种兵巅峰打造》创始人;《销售团队激活六个一》创始人;狼性营销系列课程培训师;销售谈判技巧与沟通技巧导师;曾任陕西四达医疗科技集团华东区销售经理;曾任香港中原集团上海分公司高级销售总监。

企业客户评价

陈宇老师用诙谐幽默的语言方式、生动形象的比喻让我们领略到了销售真正概念性的原理;在课程中,陈老师通过各种案例与故事分享的同时,让我们掌握营销技巧的精髓。

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培训时间:2020年6月29-7月2日(4天每晚20:00-22:00 直播)


培训对象:销售人员 销售总监、区域经理、销售经理、业务员、外贸经理、服务专员等所有从事销售相关的人员参加


培训费用:799元/人(直播)199 元/人(录播)3980元/人(线下面授)


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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